公司迎新活动方案8篇

时间:2023-09-27 作者:Anonyme

在制定活动方案时,我们要充分评估活动可能产生的影响和效果,在述职报告中,我们应该客观地评估自己的工作表现,提及遇到的挑战与解决方案,52心得网小编今天就为您带来了公司迎新活动方案8篇,相信一定会对你有所帮助。

公司迎新活动方案8篇

公司迎新活动方案篇1

20xx年元旦即将到来,为了展现公司丰硕成果,丰富职工生活,打造公司企业文化品牌,加强团队建设,以更好的精神风貌迎接20xx年,公司决定于20xx年12月xx日(时间初步预定)举办元旦晚会。

一、活动:

喜迎新年再创辉煌

二、活动目的:

1、打造企业文化品牌,增加凝聚力;

2、加强各部门同事之间的联系与沟通;

3、增强公司员工的集体语言精神观念。

三、活动内容

参加人员:公司各级领导、公司全体员工。

活动时间:20xx年12月xx日xx点(时间初步预定)

活动地点:公司几楼会议室

1、公司元旦聚餐

2、公司领导致词

3、文艺演出

四、前期活动准备工作

(一)晚会策划及准备时间(时间节点),成立晚会筹备小组,本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定。

1、通知各部门递交节目名单、节目类型,每个部门节目类型限,届时筛选。(报名截止时间)

2、所报节目参加人员确定

3、晚会节目主持人确定

(二)晚会协调进展期(时间节点),本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等工作。

(三)晚会倒计时(时间节点),本阶段主要完成晚会全过程(包括节目单)确定、彩排、末期宣传工作、对现场内外进行布置。

(四)晚会正式演出期间(时间节点)

1、安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作。

2、现场领导的接待工作、观众进出会场秩序。

3、晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作。

4、晚会后的收尾工作。

五、元旦晚会内容:

(所有进场员工进场前签到,并填写一张自己名字的抽奖劵,投入抽奖箱,晚会结束时可参加抽奖)

1、主持人开幕

2、请领导致词

3、由领导宣布元旦晚会正式开始

4、节目表演开始

5、活动结束

六、互动小游戏

可在节目中穿插互动小游戏,小游戏可由员工现场报名参加。参赛者均可获奖品一份,获胜者还可额外获得精美奖品一份。

游戏1:步步为赢

游戏规则:请出5对男女共10人,2人为一组参加。站在报纸上,脚不可站在纸外面,2人都必须同时站在报纸上坚持15秒。胜利者继续下一轮。

七、表演节目评奖

由各部门分别推荐优秀员工作为节目评选嘉宾为参演节目打分,共10人,满分10分。分别设置一、二、三等奖。

八、幸运大抽奖(演出结束)

安排领导在抽奖箱中对参加晚会的全体员工进行“幸运大抽奖”活动。奖项共三项:一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。

公司迎新活动方案篇2

一、活动主旨:

放松心情、全员参与,过一个欢乐、祥和的新年之夜。

二、活动内容:

活动分两大版块

(一)公司聚餐(总经理致词)

(二)元旦文娱晚会

三、活动地点:

四、活动时间:

20xx年12月日17:00—21:00(具体为18:00—19:00为聚餐时间,19:10—21:30为文娱晚会时间,若聚餐时间提前,则文娱晚会时间变相应提前)

五、主持人:

六、开场台词:

由主持人共同完成

七、准备工作:

1、所有员工(包括实习人员)各自准备一个节目(可以请求外援—限子女或家属),各部室都要准备一个集体节目,家属节目数量原则上不受限制,上述节目名单请与20xx年12月15日前交于办公室;

2、节目筹集,由办公室负责;

3、节目前期制作由xxx负责;

4、物资准备,由财务部负责(物品有酒水、饮料、水果、糖果、花生、瓜子、晚会礼品及各种游戏道具等,道具由节目筹集人根据节目需要及时提报);

5、摄影器械,由xxx负责(主要为摄像机、支架,公司自备照相机);

6、投影仪、电脑等器材由xxx负责准备并于晚会当天运送到晚会现场;

7、会场联络,由财务部负责(及时通知办公室,便于节目编排);

8、嘉宾邀请,由财务部负责;

9、主持人串词准备,由主持人负责。

八、现场工作

1、就餐准备,由xxx、xxx、xxx、xxx负责;

2、现场电器安装、控制工作,由xxx、xxx负责;

3、现场摄相及照相工作,由xxx、xxx负责;

4、现场总协调:xxx。

九、晚会节目安排:详见节目清单(正在筹集中)

总体原则是:第一个节目由公司全体职员共同完成(歌曲:恭喜发财,共计xx人),中间穿插舞蹈(类型不限制,注重参与性),最后一个节目由所有与会人员共同完成(歌曲:难忘今霄),其它节目由节目主持人根据需要灵活安排。

十、注意事项

1、现场工作人员就餐时可适量饮酒,以不影响后续工作为宜;

2、现场工作人员应各司其职、尽职尽责保障晚会顺利进行,中途不能无故退出,若遇特殊情况须退出,及时知会现场总协调并各自找好委托人,将工作交接好后再退出;

3、公司全体员工通力协作将这台晚会精彩呈现给公司及家属,把我们闪光的一面都展现出来;

4、晚会工作人员要提前进入会场,晚会结束后盘点所带物品无误后最后离开;

5、晚会结束后,各物品的负责人将与会物品安全带回。

预祝晚会取得圆满成功!

公司迎新活动方案篇3

春节很快就要到了,春节是一个很开心,全家欢乐的.时刻。为迎接新春佳节,丰富我校教职工的校园文化生活,更好地展示我校老师们的精神风貌,增进教职工之间的情谊,锻炼身体,增强体质。经研究决定,我校将举办迎新春教工趣味文体活动。具体安排如下:

一、时间

1月26日(星期三)下午1:30—4:30

二、地点

校广场、艺术楼、接待大厅。

三、参加对象

全校在编在职教职工

四、具体要求

以工会小组(综合教研组)为单位报名组队参加。

具体分组为:

语文组、数学组、英语组、

物理政治组、生物化学信息组、历史地理教辅组、体育艺术后勤组共七大组。

五、活动项目

团体项目:跳长绳、趣味垫球

单个项目:扑克。你丢我接。卡拉ok或器乐。对、写春联。

六、报名办法

单个项目每个人限报一项,扑克、你丢我接为二人一报。兼报集体项目,每个教研组可组队参加二个集体项目,报名者请到各教研组长处登记。各教研组长于1月21日16:00之前,将电子表发至邮箱,报名表交工会办公室祁秀珍老师处。

七、活动方法

见附件《活动规则》

八、奖项设置

所有项目根据成绩,评出一、二、三等奖发放一定的奖品,报名并参加者均有奖。

公司迎新活动方案篇4

活动时间:

20xx年12月31日下午14:00——16:30

活动地点:

公司办公楼二楼大会议室

活动人员:

全体员工(办事处及出差员工除外)

活动安排:

一、前期筹划阶段

1、发出活动申请,将活动方案及预算上报于相关部门领导审批。

2、办公室发布通知,告知员工活动具体时间,并要求以部门为单位准备文艺节目,同时鼓励个人积极参与才艺表演。部门推荐节目参与人数需在4人以上,不可个人代表部门表演。目的是让部门内部成员增进沟通。(注:提前报节目,如办公室无法提供的音乐或特效光盘,部门需自备)

3、物料购买:食品类(水果、干果、饮料)装饰类(拉花、气球)气氛类(部分光盘、游戏所需物料、奖品)

二、具体活动流程

14:00正式开始,主持人串词、公司领导讲话

14:10第一轮才艺表演(根据各部门抽签情况决定部门节目演出顺序,号码为1、2的两组先进行表演:生产部、采供部、财务部、销售部、综合部、高层领导部)

14:30游戏一:时针分针秒针(每部门三个人,分别扮演时针分针秒针,按照主持人口令摆出正确的钟点,最快最准确的获胜,两两部门pk,输的表演节目,赢得可获得奖品)

15:10第二轮才艺表演(号码为3、4的两组进行才艺表演)

15:30游戏二:抢凳子,共五把凳子,六个人参与,根据音乐六个人围着凳子转动,音乐停,大家争取坐在凳子上,没有凳子的被淘汰,最后只剩下一把椅子,抢到最后一把的为获胜者,将获胜者眼睛蒙住扮

16:10第三轮才艺表演(号码为5、6的两组进行才艺表演)

16:30针对表演情况颁发一二三等奖发礼品,最后领导讲话散会

备用游戏:踩报纸,共6张报纸,每组三人,看哪一组能够踩在越来越小的报纸上坚持时间长

三、所需物料详细

电子设备:麦克风两个、音响正常、效果音乐、所需节目伴奏音乐

会议室布置:桌子摆成两个圈,流出中间的位置做舞台。椅子准备80把供员工入座;拉花若干、气球50个

游戏所需:单独的七把凳子、十张报纸、

奖品:蓝洁士钥匙扣(40个)、迷你马桶音响(10个)、表演奖奖金共600元。

公司迎新活动方案篇5

一、活动:

喜迎元旦,共创未来

二、活动目的

促进公司员工团结,激发员工工作热情,加强企业文化建设。

三、活动内容:

1、评选“20xx年度五星员工”

2、拔河比赛

四、组织机构

负责部门:企划部

参加部门:公司所有部门

五、活动对象:

公司全体在职员工

六、活动地点:

1、“五星员工”评选:公司所有部门

2、拔河比赛:公司篮球场

七、活动时间:20xx年x月x日

八、活动流程:

1、准备宣传单和要发的通知;

2、发通知和活动策划书给各部门负责人;

3、在公司网站首页发布相关信息和公示;

4、发邮件到每个公司员工的信箱中,动员大家的积极性与参与热情,详细介绍本活动并让他们咨询;

5、海报宣传,可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。

活动准备工作与实施:

宣传通知

1、评选基本条件与标准

基本条件:

(1)在公司连续任职时间1年以上。

(2)本年度无任何的违纪评比和处罚。

(3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。

(4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。

(5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。

(6)具有团队精神,在工作中与他人合作融洽。

评选标准:

(1)有责任心:尽心尽力做好本职工作,勤奋、认真。

(2)有细致心:善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。

(3)有进取心:工作中积极进取、主动好学,善于开拓创新。

(4)有荣辱心:真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。

2、评选部门划分

根据公司机构的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,本次评选活动我们将公司分为两大部分:首先各部门在自己内部选出最佳员工,然后由各部门选出的最佳员工代表其所属部门参加公司的“五星员工”评选。

3、具体流程:

(1)针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项;

(2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票),并全数打印出来;

(3)沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜;

(4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工,务必每个员工人手一份,并强调不能弃权与明确回收时间;

(5)主办方做好监督工作,并提供各种咨询;

(6)从各部门负责人收回所有选票并进行统计,选出较好的合理化建议与获票数最多的员工;

(7)主办方收回选票并进行统计,选出五名员工评为“最佳员工”,选出一人为“五星员工”;颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。

奖项及奖金设置:

“最佳员工”每人奖励xxxx元;“五星员工”奖励5000元。拔河比赛胜出部门获得由公司组织的海南三亚旅游一次。

公司迎新活动方案篇6

随着知识经济的到来,人力资源成为企业赢得竞争优势的关键所在,企业新员工培训在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面发挥着重要作用,成为企业发展的战略性要求。

企业的竞争归根结蒂于人才的竞争,而适应于社会发展的人才来源于"活到老,学到老"理解终生培训的员工之中。认识到了培训的重要性,并不等于就能做好培训工作,因为培训工作的完成需依靠于培训方案。有好的培训方案,不必须有好的培训效果,但要有好的培训效果,则必须要有好的培训方案,本文经过对分析了培训及培训方案设计的重要性,经过培训需求分析确定培训目标,以培训目标为指南,对培训方案的其它各组成要素进行分析,指出设计培训方案时应从哪些方面研究,根据具体情景择优处理,确定一个初步方案,再对培训方案评估修改,最终制定出一个有效的新员工培训方案。

一、制定新员工培训方案的目的

1,为新员工供给正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气

2,让新员工了解公司所能供给给他的相关工作情景及公司对他的期望

3,让新员工了解公司历史、政策、企业文化,供给讨论的平台

4,减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司

5,让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感

6,使新员工明白自我工作的职责、加强同事之间的关系

7,培训新员工解决问题的本事及供给寻求帮忙的方法

综合目的是为了让企业新员工更快的融入到工作环境,进入工作状态。

二、新员工培训方案培训程序

1、人数多、文化层次、年龄结构相对集中时,由公司人力资源部同各部门负责人共同培训,共同考核。(定期:三个月一次)

2、人数较少、分散时,由具体用人部门负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证。(不定期的培训)

三、培训资料

1、公司岗前培训——人力资源部准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎;按照公司行业特点、组织结构、工作性质,有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导教师;解答新员工提出的问题。

2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。

介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作资料、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程、工作待遇,指定一名资深老员工带新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。

3、公司整体培训:人力资源部负责--不定期

分发《员工培训手册》——(简述公司历史与现状,描述公司地理位置、交通情景;公司的企业文化与经营理念;公司组织结构及主要领导,公司各部门职能介绍,主要服务对象、服务资料,服务质量标准等;公司有关政策与福利、公司有关规章制度、员工合理化提议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。)

四、培训反馈与考核

1、人力资源部制作的培训教材须经过公司总经办审核,并交人力资源部存档,所进行人力资源部→部门培训应在公司总经办的指导下进行。人力资源部每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表格,部门→人力资源部的培训要紧密连接,不要出现培训的空挡。

2、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改、完善。

3、培训结果经人力资源部抽查后,上报公司总经办,总经办对人力资源部及本门培训新员工培训情景三个月给人力资源部总结反馈一次。

五、新员工培训实施

1、召集各部门负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。

2、公司尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选。

3、公司内部宣传“新员工培训方案”经过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义。

4、所有新员工在正式上岗前,都必须在公司集中培训一次,(培训资料见人力资源部岗前培训);然后再到具体工作部门进行培训(培训资料见部门岗位培训);公司可根据新员工基本情景实施相应的培训教材和时间,一般情景下,培训时间为1-3天;根据新员工人数不定期实施整体的新员工培训,总体培训时间一周为宜,培训合格名单报公司人力资源部。

5、公司从选定日期开始实施新员工培训方案。

公司迎新活动方案篇7

为了发扬企业优良传统,充分发挥优秀员工模范带头作用,全面提高车间员工整体素质,促进车间工作稳步提高,决定开展“老员工带动新员工”活动,实施方案如下:

一、指导思想

努力践行传帮带的重要思想,以提高车间整体战斗力为着力点,通过新老员工互动模式,加强骨干员工的培养,努力建设一支思想素质过硬、操作技能强,具有现代企业发展素质和创新意识的职工队伍,进而推动车间各项工作全面提高。

二、原则

1、优秀员工互相学习,取长补短,夯实骨干力量;

2、车间员工树立“标杆”进行学习,找差改进,进行自我超越;

3、新老员工进行结对帮学,结合个人知识结构、工作经历和专长,确定若干帮扶小组;

4、帮带促学,老员工以自己的观察、新员工的愿望和实际工作状态为依据,与新员工共同制定传帮带计划,通过定期讲解、专题讲座、案例教学、随时的沟通和工作中的问答及讨论等形式开展活动;

5、学习资源共享,加强团队学习;

三、基本职责

(一)老员工职责

1、老员工做到三带:带精神——爱岗敬业,无私奉献;带技能——熟练掌握岗位操作技能;带素质——各方面全面发展;

2、做到认真传授,耐心细致,有问必答,毫不保留;

3、针对帮扶对象弱项,有针对性的进行指导;

4、尊重新员工,不得有侮辱行为;

5、严于律己,做到模范带头。

(二)新员工职责

1、尊重老员工,谦虚谨慎,接受批评、指正;

2、虚心接受老员工对技能、经验、思想等各方面的指导、教授、检查;

3、认真学习,主动求教,及时反思;

4、学习中做好笔记,注重实践;

5、做个有心人,注重积累经验。

四、考评

定期实行评比,通过不定期抽查活动、组织相关考试、召开经验分享座谈会,进行综合考评,评出“传帮之星”和“成长之星”进行奖励。

公司迎新活动方案篇8

一、活动

庆新年年会迎新春回首过去展望未来

二、活动目的

1、展望公司20xx年,对全体员工在20xx年的努力作出肯定。

2、给全体员工一个自我展现的舞台,认知自我及对公司这个大家庭的认同感,提升公司凝聚力。

3、实现领导和员工的互动,让公司各部门领导和员工在共同的平台下交流、联欢,增强公司员工的集体观念。

4、进一步扩展公司的文化内涵,促进其外部形象和内部文化的统一合成。

5、加强集团公司各分公司之间的沟通与联系。

三、活动内容

参加人员:巨联公司新海能公司钧通物流麻六集团有限公司各级领导、员工。

活动日期、时间:20xx年1月18日下午4:30(暂定)

活动地点:海杭燕缘大酒店(原晋中煤运宾馆)

活动内容:

1、领导致词、发奖

2、文艺演出

3、新年年会聚餐

四、活动流程

五、活动进度安排

1、前期筹备会议(1月10日前)

成立筹划组、内勤,外联组,并分配任务明确责任。

2、中期筹备会议(1月15日前)

了解各组工作人员的工作进度情况,总策划需要及时根据进度情况调整各小组工作内容,保证筹划整体进度。

3、后期筹备会议(1月18日前)

会议需要确定最后准备工作已经完成,确定节目单,晚会工作明细、横幅、会场背景、领导座位明确、礼仪人选。

六、晚会筹备策划组以及职责

总策划:xxx

主要工作:策划、总体工作协调、人员调配。

策划:xxx

主要工作:节目安排彩排、舞台协调、对外协调、会场布臵及撤场会场协调、人员调配。

第一组:筹备组

组长:xxx

组员:xxx

任务:xxx

(1)晚会议程的设计、节目策划等;

(2)晚会主持人的形象设计及台词设计;

(3)会场摆设、与内勤组配合实施现场布臵;

(4)安排、部署、协调其它组工作;

(5)负责节目主持、活动及气氛引导。

第二组:内勤组

组长:

任务:(1)现场嘉宾席桌椅的摆放(协调会场布臵服务人员);

(2)晚会前、后物资的收集、整理及存放;

(3)晚会之前准备好会场服务物品,如糖果、花生、瓜子、矿泉水等;

(4)与节目技术组配合实施会场现场布臵;

(5)服装、道具租赁;派专人看相关已购臵物资;

(6)会场服务:如茶水、糖果、颁奖礼仪等(礼仪根据实际需要临时配备人选);

(7)负责处理会场紧急情况,供其他项目组紧急调派,协助其他项目组完成工作,保证晚会取得圆满成功。

第三组:外联组

组长:

任务:(1)会前负责人员统计与参会人数、落实人员名单;

(2)通知公司全体到场的时间,地点,以及适时安排;

(3)协助内勤组人员做好晚会的布臵、撤展等工作;

(4)协助内勤组人员管理好会场秩序,礼仪接待。

第四组:技术组

组长:

任务:(1)晚会现场布臵的设计、物料的提出等;

(2)根据晚会的需要制作各种影像和各环节音乐等;

(3)晚会现场音音乐的播放以及现场摄影、照相等工作;

(4)协助内勤组人员做好晚会的布臵、撤展等工作。

七、节目征集

1、各分公司,至少准备一到二个节目,可采取自由、自愿原则进行报名。

2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲等),内容健康向上,以庆祝联欢为内容,所有节目需提前自我彩排,经过1月13日节目征集组审查之后,按节目筹备组的编排在晚会是演出。

3、1月10日前完成节目报名工作(报至节目组),节目一律自带cd、u盘,必须在晚会演出前提前报技术组。

4、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。

5、整台晚会全过程可用相机拍摄记录。晚会中,参加演出的演员都将得到一件小礼品。

(晚会结束后将由董事长、各总经理等领导对晚会的节目进行评分,最终将评出一、二、三等奖,中间由主持人互动的节目不作评选)