汇报材料要把工作开展情况、取得的成绩记录下来，汇报材料不同于其它文章写作，必须遵循领导意图和适应工作需要，以下是52心得网小编精心为您推荐的党管企业工作汇报材料5篇，供大家参考。
党管企业工作汇报材料篇1
一、主要做法及成效
二、存在问题。
三、下步工作措施
党管企业工作汇报材料篇2
自治区建筑施工安全生产巡查组：
县建设工程质量和安全监督工作在县委、县政府的正确领导下，在县建设局和安监局的指导下，认真贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》，加强建设工程安全生产工作，提高施工现场安全防护能力和文明施工水平，根据《关于开展自治区建筑施工安全生产巡查的通知》（新建安函29号）文件精神要求，坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，通过转变观念，强化措施，规范整治，从严执法，狠抓建筑施工安全管理，严格执行《施工现场安全生产检查标准》jgj59-201*的标准，在全行业的共同努力下，取得了较好的成绩。半年来未发生一起安全生产事故，安全生产形式总体稳定，为我县城乡建设事业的较快发展开展提供了有力的保证。现将我县建筑施工安全生产情况汇报如下：
一、开展的主要工作
一年来，面对严峻复杂的安全稳定形势，认识到近期稳定工作的极端重要性，牢固树立政治意识、安全意识和忧患意识，始终保持高度警惕，增强做好安全稳定工作责任感，全力抓好施工现场安全稳定工作，维护建筑行业稳定。针对今年在建工程项目较多的实际，本着对国家和人民高度负责的精神，把建筑安全管理作为建筑管理工作的重中之重，切实加强对建筑行业安全生产工作的领导，精心组织、周密安排、强化措施、狠抓落实，杜绝了安全生产事故的发生。依据《建筑法》，《建设工程安全生产管理条例》和其它有关法律，法规，规章的规定，对辖区内的建设工程安全生产依法进行管理。严格按照《201*年自治区建设工程质量安全工作要点》，加强安全生产管理力度，确保了建筑施工安全生产。全年受监新开工工程70项，建筑面积220274.5平方米、工程造价32826.27万元，监督率达到100%，建设工程安全生产形势总的来说稳重有升，全年无重大事故发生。
（一）加强组织领导，强化安全监管。为加强对建筑安全工作的领导，建设局及时调整了建设工程质量和安全生产督查领导领导小组，质监站负责具体监管工作。县内施工企业法人，以企业建筑安全生产第一责任人的身份负责本单位的安全生产领导工作，各在建项目的项目经理以项目安全生产第一责任人身份负责该项目的安全生产管理工作，实行建筑工程安全事故责任追究制。
（二）实施目标管理，狠抓制度落实工。年初，我单位制定了《201*年建筑安全生产目标计划》，并与县内建筑企业签订了《建筑安全生产目标管理责任书》，要求各企业加强安全生产管理，认真落实企业安全生产责任制度，安全技术交底制度，特种作业人员持证上岗制度，教育培训制度和班前安全活动制度，加强对各项制度落实工作的日常考核，确保各项制度落实到实处。
（三）加大对建筑工程安全生产工作的监督巡查力度。今年以来，我局共开展五次建筑工程安全大检查，对全县所有工程安全生产隐患进行了排查治理，涉及施工企业5家，在建项目70项。共签发安全整改通知书25份，查处安全隐患78条。要求各企业及时整改，实行复查销案制度，并对查出的隐患问题进行登记、汇总、总结，保证施工安全。
（四）认真实施建筑企业建筑安全教育制度，重点围绕关键岗位人员安全生产知识的教育培训，实行"三类人员"安全考核制度，实行特种作业人员持证上岗制度。
（五）大力开展"安全生产月"活动。明确专人负责，精心组织，周密安排，调动县内各施工企业等有关单位的.积极性。领导小组于6月9日（安全生产宣传日）在我县国税局前开展了以"安全责任，重在落实"为主题的安全生产宣传活动。施工企业采用不同方式，在建筑施工场所张挂条幅、张贴宣传标语等，积极主动宣传建筑安全生产法规，努力提高建筑业从业人员的安全意识。
（六）扎实开展敏感时期及节前检查，消除安全生产隐患。做好安全大检查工作，消除安全隐患，夯实安全运行基础。按照上级部门的要求，"4.23"、"6.26"期间，加强施工现场和生产区作业人员的安全防范意识，督促有关企业加强施工现场和生产区安全保卫，充实配备门卫安保力量，严格出入登记管理工作，全面实现施工现场和生产区域封闭管理，保证人身安全。认真落实值班制度，监督各施工工地严格执行企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，要求值班人员坚守岗位，及时掌握安全生产动态，杜绝我县建筑工程项目工地出现不稳定因素，努力防范了安全事故的发生。
二、存在的问题
（一）个别企业由于人员精减，安全管理人员不足，或身兼数营，影响企业安全生产管理工作的开展。
（二）个别项目安全防护资金投入不足，使企业及项目经理的安全投入相应减少，影响现场安全防护效果。
（三）一些项目现场安全管理不到位，施工用电未认真实行三级配电、二级保护，"一机一箱一闸一漏"的临时用电标准，脚手架无脚手板、材质差、临边防护不到位，机械设备安全防护不到位，存在无证安装现象和安装未验收擅自使用现象。
三、下一步工作打算
（一）认真学习贯彻落实《建筑工程安全生产监督管理工作导则》，加强安全生产监管工作，督促各方主体履行相应安全生产责任；抓好施工现场的隐患排查和专项治理工作；
（二）深化施工现场的安全监督，继续开展安全专项治理，加大创建"安全文明工地"力度，要求各企业201*年至少创建一个县级以上"安全文明工地"
（三）加强对企业一线施工人员的安全知识和技能的培训，推行意外伤害保险；
（四）加强对外来建筑施工及监理企业安全生产工作的管理。
党管企业工作汇报材料篇3
集约利用园区内各种资源，实现党内事务和园区事务两个轮子“一起转”，充分发挥园区党组织和党员“双作用”。一是队伍区域联管。以深化“三推”为载体，进一步壮大园区非公企业党的力量。今年以来，先后推荐160多名党员到园区非公企业就业，推荐42名优秀员工加入企业党组织，推荐17名优秀党员进入企业管理层。二是活动区域联办。在四大工业园区全面推行党员目标管理制度和设岗定责活动。截至目前，共设立“党员先锋岗”393个、“党员责任区”542个，先后组织各种生产技能竞赛120多场次，党员牵头培养技术人才和入党积极分子1300多人、培养一线熟练工9000多名、协助招工6600多名，完成节能降耗等小发明、小革新160多项，累计为企业增加经济效益上亿元。三是保障区域联筹。按照“联建、联管、联用”的要求，由乡镇党委、园区党组织牵头建立区域性党员职工活动中心，党员职工活动中心做到有明确的标识、党员活动室、电教设备、工作制度等，满足园区企业党组织和党员职工活动需要。马口镇投资近10万元，在马庙纺织工业园区建立起了功能较为完备的党员职工活动中心，成为园区党员职工的“温馨家园”。截至目前，累计接转党员党组织关系50余人次、组织集中培训20余场次。
党管企业工作汇报材料篇4
尊敬的各位领导：
××××××有限公司是一家集花生收购、加工、出口于一体的集团化民营企业，拥有省内外××个分公司，是国家级农业产业化重点龙头企业，现有员工××××人，2012年末公司实现销售收入××亿元。公司成立于××××年××月，同时成立了党支部。支部委员会设书记1名，委员××名，现有在职正式党员××名，入党积极分子6余名。这些同志广泛分布在公司管理、生产、经营第一线，是企业的骨干力量，为公司的发展发挥了重要的生力军作用。
一、加强党的基础建设，强力推进支部自身建设
二、加强党的形象工程建设，着力彰显党的先进性
公司党支部以开展各种活动为抓手，引导党员在展示形象中彰显党的先进性。
（一）创新管理理念，促进企业发展。如何使基层党的工作“为企业所需要、为职工所拥护、为党员所欢迎”是公司党支部一直探索的问题。党支部紧扣生产经营这个中心，积极寻找党的方针政策与生产经营实际的结合点，增强了党组织在企业决策中的影响力。每逢重大决策出台前，党支部书记委员参加经理办公会，在企业经营、人事、工资、保障等方面直接关系到员工利益的问题上都有发言权，积极为公司生产经营出谋划策。公司党支部提出的“以人为本、以德治企”和“困难面前有党员、重点岗
位有党员、突击攻关有党员，党员身边无事故、无次品、无违纪的“党员责任区”管理新理念，为公司董事会采纳。去年来，党员提出的5条合理化建议都被董事会采纳，公司完成产品销售额同比有较大提高。
（二）扶贫助困献爱心。公司党支部成立之初就建立了“委员带党员、党员带群众”的帮扶联系制度，规定每个支委成员联系3-4名党员，每个党员联系1户贫困户，切实开展帮扶活动，目前已建立帮扶示范点5个，党员联系贫困户11户。近年来公司党支部为群众办实事30余件，帮助解决实际问题16个。公司一名去世职工的孩子考上大学，因家中贫困上不起学，公司党支部知道情况后，一方面上门看望慰问，另一方面积极组织公司党员职工捐款3万多元元，解了这个困难家庭的燃眉之急。
三、加强党的战斗力建设，全力促进企业发展
（一）对上争取支持，实现企业快速稳步发展。公司党支部在新项目建设中，积极向上级党组织汇报企业动态和面临的困难，得到市镇领导的大力支持，从项目论证、立项、筹资，各级领导都倾注了大量的精力。公司党支部还能主动与公、检、法、劳动、工商等部门协调，促进企业依法经营，为企业营造了良好经营环境的同时又树立了公司良好的社会形象。
谢谢。
党管企业工作汇报材料篇5
各位领导、同志们：
我汇报的题目是：在推动企业又好又快发展中，充分发挥党组织的政治核心作用
响力大幅提升，先后获得了全国“五一”劳动奖状、全国公路建设行业优秀企业、全国用户满意施工企业、安徽企业30强、铁道部火车头奖杯等荣誉称号。营销工作稳步推进，生产能力大幅度攀升，连续三年位居全局前列。公司领导班子连续两年获局“四好”班子称号。公司党委今年被中国××*股份公司党委授予“先进基层党组织”。今年上半年，公司已完成施工产值11亿元，市场营销额达32亿元，占年度计划的133%，企业保持了持续稳定发展的良好势头。
我们的主要做法是：
一、坚持思想先导，为企业又好又快发展把关定向
公司党委在关系企业发展的重大问题上,坚持思想先导,把关定向，引导企业实现又好又快发展。
二、强化决策保证，提高为企业又好又快发展参政谋事的能力
公司党委强化决策保证，着力提高党组织参政谋事的能力，确保党组织参与重大问题决策的正确性和有效性。
一是加强班子建设，提供组织保证。公司党委以创建“四好班子”为抓手，加强两级班子建设，不断提高领导干部的政治鉴别力、工作推动力、持续创新力、自我控制力和形象影响力。
