预先准备好演讲稿可以避免我们遗漏重要的内容,在写演讲稿时,我们应该明确主题并进行充分的研究,以下是52心得网小编精心为您推荐的竞选学生会演讲稿推荐6篇,供大家参考。
竞选学生会演讲稿篇1
尊敬的领导、评委老师,亲爱的同学们:
大家下午好!
很荣幸站能在这里参加理学院第七届学生会委员的竞选,今天我要竞选的是学习部部长一职。首先请允许我做一个简单的自我介绍,我叫xx,来自理学院应化082班,曾担任院学习部干事,应化082班宣传委员,现担任学习部副部长。
在担任应化xx班宣传委员期间,本着服务同学的宗旨,我们班委各司其职,在院领导和本班同学的共同努力下,组织了一系列有意义的活动,并取得了不错的效果,获得了“校先进班集体”的称号。
在担任学习部干事及副部期间,在院领导和部长的带领下,我们通力合作,坚持学习部的服务学生宗旨,成功的举办了“理学院首届多媒体讲课大赛”、“英语演讲比赛”、“xx届毕业生交流会”等一系列活动,取得了比较好的效果,受到院领导及广大同学的肯定和好评。同时,通过近两年在学习部的工作学习,我学会了怎样为人处世,怎样解决一些矛盾,怎样做好一个活动等等,在通过一次次办公软件的学习使用,与院领导的接触,独立负责一件事情,我由刚入学的青涩渐渐地蜕变成了一个有志青年。当然,在学习部,我也发现了一些我们部门一直没有做好的工作,比如协会以后朝哪个方向发展,进一步协调好副部长与干事的关系;同时我自身存在一些不足,比如说,没有培养好干事为人处事的'能力及没有协调工作与学习等等,在以后的工作学习中,我要进一步改正。
假如我当选了学习部部长,我将继续坚持学习部的服务宗旨,即围绕校院的学风建设,开展各种学习,学术研究方面的活动,并与校院教务处配合,解决同学们在学校中遇到的各种实际问题总路线不动摇,努力做到一切工作为了学生展的进步和发展,做到不偏离、不脱离,同时,积极向院领导汇报学习部的近期工作及广大学生近期的学习动态,在学风方面做好院领导与广大学生联系的纽带。
假如我当选了学习部部长,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取。
如果我能有幸当选学习部部长一职,我会努力做好自己的学生会工作;如过我不幸落选,说明我还不能够胜任这份工作,我也决不气馁,一定好好努力,争取有更好的表现。
学生会是一个服务同学的舞台,我相信我们院在院领导的悉心指导下,在全同学的共同能够努力下,理学院以后的道路会更加宽广!
谢谢!
竞选学生会演讲稿篇2
各位学生代表,学生会领导:
大家好!
首先感谢大家的支持与学校提供这次机会,使我能参与竞争,一展自己的抱负。今天我来参与竞选的目的只有一个:一切为大家,能为大家谋利益。我自信在同学们的帮助下,我能胜任这项工作。正由于这种内在的动力,使我在走向这个讲台的时候,感到信心百倍。
我认为自己很适合担任学生会xx部成员。首先我热爱我的工作,算上小学的话,十年学生干部“工龄”已不算短了,这使我有了相当的管理经验、领导能力。活泼开朗、兴趣广泛的我积极参加并组织开展各项活动,在活动中尽情施展自己的的才能,取得了许多好成绩,激励着我不断向前;大大小小的活动参加了不少,是这方热土给我提供了机会,使我如鱼得水,不断锻炼、充实着自己。此外,在活动过程中,我学习上也绝不松懈,我认为我有着足够的时间和精力在学习之余开展活动。
假如我当选,我将进一步加强自身修养,努力提高和完善自身的素质,我将时时要求自己“待人正直、公正办事”;要求自己“严于律己、宽以待人”;要求自己“乐于助人、尊老爱幼”等等,总之,我要力争让学生会xx部成员的职责与个人的思想品格同时到位。
假如我就任此届学生会xx部成员,我的第一件事就是全面地听取同学们的意见与建议。我将自始至终地遵循“一切为大家”的.原则。在就职期间,我将在有限的条件下,做好并协助各个社团做好各项工作。
总之,我们每个人都能在学生会xx部找到自己的位置,我们的课余生活绝对能够丰富多彩!我们将与风华正茂的同学们在一起,指点江山,发出我们青春的呼喊!我们将努力使学生会学习部成为学校领导与学生之间的一座沟通心灵的桥梁,成为师生之间的纽带,成为敢于反映广大学生意见要求!
既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;既然是学生会xx部的委员,我就要在xx部的工作中成为一名出色的领航员!
各位同学,你们所期望的学生会xx部成员,不正是敢想敢说敢做的人么?我十分愿意做你们所期待的公仆。你们握着选票的手还会犹豫吗?谢谢大家的信任!
竞选学生会演讲稿篇3
竞选学生会纪律部长演讲稿
各位领导、各位老师、亲爱的同学们:
大家好!
我叫孙涵,来自初三、四班。首先真诚地感谢英明的领导、尊敬的老师和亲爱的同学们给了我这次难得的展示自己的机会!
今天, 我要竞选的职位是学生会的纪律检查部部长。
纪律是什么?纪律是一种类似于法律的带有强制性的行为准则。往大里说,纪律所表达的是一个单位、一个集体统一的意志是用来维护大多数人的利益的。它的产生,是多年经验教训的总结。往小里说,纪律用明确的语言告诉我们每一个人,提倡什么,反对什么,哪些事可以做,而且应该去做。哪些事情不能做,哪些事情不应该做。 作为学校,如果没有校纪,整个学校就会陷入一种无序的状态,同学们的学习、生活就不能 正常进行。比如,在课堂上,虽然迟到、早退、旷课、说话、走动、甚至打手机、吃东西的`人是少数,但是不加以制止课堂就不能正常上下去,受到损害的是大多数同学;这些行为理应受到制止,必要时批评或处 理。
遵纪守法,可以反映出一个人的品质、道德操守。如同其他修养一样不是与生俱来的而是在实际生活中有意识锻炼培养起来的。只要我们坚持锻炼自己,不断改造自己,朝着一个目标前进,最终一定能够克服困难,达到很高的境界,我相信我们东海高中部的全体同学必然是立志成才的.有所追求和抱负的。只要脚踏实地,严于律己,坚持不懈,我们就一定能排除艰难险阻,最终达到自己的目标。
今天,我向我的对手们学会了很多东西,真诚地祝愿他们获得成功。当然,更盼望在座的各位支持我、信任我!
给我一次机会 还你十分满意
竞选学生会演讲稿篇4
大家好,我叫xxx。对于xx班的同学来说可能比较熟悉,但这名字在其他班可能比较陌生可能见过我人,不知我名,也可能知我名,不知我人。我今天在这里要做一次全面的自我介绍。
一谈经历,
小学六年班长,四年级以后做了学生会主席。初中曾担任过副班长,学习委员,卫生委员等职,以及数学课代表。高中曾担任副班长,数学课代表等职。大学大一上学期担任电子班学习委员。说起这些自己都觉得有些骄傲。所以说我做年级长,我有资格!
二谈性格,
主要概括为“少说多做,爱助忌夸”我不善言谈也不是很幽默,这一直是我无可奈何的事,比如见了面说那些客套话,不太会讲,讲工作,讲学习我可能比较来劲。再者,就是我喜欢做事,特别是帮助他人做力所能及的事,这可能与我长期当班干部有关吧,养成了为同学,为朋友,师长服务的习惯。我最害怕的就是吹,夸。因为我班干部一直做得比较好,夸奖随之而来,经验告诉我,我这人经不住夸,会晕头,继而工作打折扣。我这人还有一个致命的毛病就是不善记人名,为这事,我们班的几个同姓的女孩开学初没少说我,还请大家见谅。请不要为我叫不出你的名字而生我气。
三谈处事原则,
概括为“诚信至上,民主求和”小时候到现在,我父亲一直告诫我诚信为重,切不可随便允诺别人,答应别人一定得办到。我把他深深刻在心中。无论什么事,我都尽我最大之可能兑现我的诺言,今天演说,如果我有承诺也定将会兑现!所谓“民主”就是我喜欢民主化的'管理方式和处事方式,遇到大事我一定尽可能的听取大家的意见。”求和”意为无论何时何事,大家和和气气是我最愿意促成的结果。
下面我就管理四个班级提一些自己的见解。
首先,我认为大学管理方面最棘手的问题在于如何处理好学生迟到,旷课的事件。我的措施是概括为“分班而治,舍长管理”的方针,具体为班长在上课前十分钟点人数,无需各个点名,节约老师与同学的时间,具体点名由宿舍长负责,因为彼此熟悉,朝夕相处,寻找检查方便。说到这,有同学就问了,宿舍长瞒报不报咋办?不用担心,如果发生瞒报不报的事,班长就会发现人数不对,问题就出现在宿舍长身上了,除非有人甘愿替人顶罪,明明自己来了,说没来,那就没办法了。如果宿舍长自己没来,班长点宿舍长的名,其实实际生活中,出现这类问题,班长余光扫一圈就知道是谁了,因为宿舍长就最多十几个。年级长可以随时检查人数,如果出了差错,班长没报,问题就出在班长身上(现在情况是实行两班一起上课制,数人数还是比较方便的)。辅导员也可以以此监督年级长。因此形成了逐级监督的有效机制,比较常规点名方式,省事省时有效率。
这里要提到请假制度,我认为不涉及缺课,不涉及离校的请假应全由班长做主,否则请示辅导员。辅导员答应则班长给与请假手续。
再要说就是日常管理,我希望采用老办法,班级日志记录在案,说明一下,个人日志未经允许不得翻看,班级作为整体的日志也有权不对外公开,班长负责记录,辅导员负责收藏,并以此作为评优标准。
此方案缺点在于缺乏透明度,但班长处理得当,可以避免。另外,可以改进的是,是否商量一个月公布一次班级日志,根据同学反映和实际效果再做讨论。此方案优点在于能够切实发挥班干作用,形成人人争先,或者通俗的说养成人人避免犯错的好风气。
还想说的是活动安排的事,我说过,在举办大型活动过程中,一定认真听取大家的意见,绝不一意孤行。要充分发挥大家的聪明才智,要把我们中的能人挖掘出来,绝不埋没人才。
此外,我想说一下我对年级长一职的认识,在此之前,有朋友劝我不要竞选年级长,太苦太累,还落不下好名声。不如当个班长,与同学们同进同退。我说我就不怕“脏”活累活,哪里有困难我就往哪冲!年级长就是要做好老师与同学之间的联系,传达辅导员的意思,把同学的心声毫无保留的反映给辅导员,组织好同学渡过美好的大学四年。我认为,这些就是根本之神圣职责!
同学们,如果你觉得我这人还可靠,请选我!如果你觉得我这建议还行,请选我!如果,如果,没有如果!同学们,给我个机会,我愿带领大家在大学路上劈风斩浪,共创一个又一个辉煌!
竞选学生会演讲稿篇5
尊敬的各位领导、各位教师、亲爱的同学们:
大家好!
我叫xx,来自初二八班,首先真诚地感谢英明的领导,敬重的教师和亲爱的同学们给了我这次难得的展现自己的时机!
我要竞选的职位是学生会的纪律部副部长。
纪律是什么?纪律是一种类似于法律的带有强制性的行为准则。纪行所表达的是一个学校、一个集体统一的意志是用来维护大多数人的利益的。它的产生,是多年阅历教训的总结。 纪律用明确的'语言告知我们每一个人,提倡什么,反对什么,哪些事可以做,而且应当去做,哪些事情不能做,哪些事情不应当做。
作为学校,假如没有校纪,整个学校就会陷入一种无序的状态,同学们的学习、生活就不能正常进展。只要脚踏实地,严于律己,坚持不懈,就肯定能排解困难险阻。
我有着百分的热忱,九十九点九的信念,我满腔的热忱,成绩照旧是中等,满腔的热忱对当代年轻人来讲,不仅重要而且难得,所以积蓄了许多澎湃的热忱,我绝不会让大家绝望,我不能说我是力量最强,但我可以保证我会全力以赴。
任职期间,假如教师们和同学们对我有什么不满,随时可以向我提出,我会仔细地去思索你们对我的不满评语,我绝不会向无赖那样麻烦,我更不会死赖着不走。
今日,我向我的对手们学了许多东西,真诚的祝福他们获得胜利。固然,更盼望在座的各位领导、教师、同学们支持我,信任我,给我一次时机,我会还你们百分之九十九点满足。
记住投我一票,我叫肖武。你们可不能消灭我的热忱和我的信念,感谢大家!
竞选学生会演讲稿篇6
想要参与到学校的最深处,学生会就是个好地方,既能培养你的能力,又能让你在这里一展你的抱负。所以,参与学生会的竞选,必不可少的就是你的演讲,好的演讲能让你在竞选时占据绝对优势,可以最直接的把你的内心感触渲染至他人心尖。在这里,小编为您提供了学生会竞选演讲稿,希望能够帮助各位同学在学生会一展宏图,完成自己的人生成就。
各位老师,同学们:
大家好!我叫xx,是生活部部长,可能在座的不少人都不太认识我,因为我算是半路出家吧,在大二上学期和下学期的前半部分都还是一名副部,基本是在幕后工作,后来因为工作的需要,接任了部长一职。今天很珍惜这次竞选的机会,也很高兴能和大家分享一下自己在学生会两年的一些经验。
现在还常常想起自己第一天当上干事时的兴奋,记得那天知道自己正式称为生活部一员时,我马上给自己认识的好友发去短信,现在想想,觉得挺有趣的。就当自己还处在自我陶醉的时候,才发现原来周围的同学都是学生会的,那种优越感马上消失殆尽了。一年的干事,很辛苦。但是从中的收获也是很多的,总的来说,逐步形成了自己的一些人生观,尤其是在为人处事上,也就是“低调做人,高调做事”,分开来说就是:在做人上,第一,要有责任,这是做好所有的前提;第二,要厚道,我觉得我是个挺厚道的人,所以我也喜欢和这种人做朋友,我觉得只有自己对别人真诚,别人才会以诚待你;第三,要勇敢,做干事难免遇到自己未曾遇到的状况,所以这时候自己就必须敢于尝试。在做人上,第一,要有热情,没有热情什么事都不想干,自然不可能成功;第二,有想法,这点很重要,有想法才能进步,也是能否得到领导赏识的重要方面;第三,要有把握,除了自信,还要把握分寸,也就是该出手时就出手,虽然很多时候都应该低调,但是该表现自己的时候就别错过。这样如果你是千里马,自然会有伯乐。
因为自己的努力,我成为一名学生干部,这是角色上的转变,一年的部长,收获的东西更多,做好一名学生干部,不仅要干好事,还要带好人。本身来说,部长和干事的地位是平等的,我们都还只是学生,而我们比干事多的仅仅是一年的经验还有多一顶扣在头上的帽子。怎么做好一名学生会干部,我根据自己一年来的工作经验和从其他干部身上学习到的,概括成以下几点:
1,人性化管理,谈化职位,不要永远以一名干部的身份和干事相处,而是依靠自己的人格魅力去带好自己的部门,但是这样并不代表谈化职责,在下达任务时就必须像个干部一样,高要求,高标准,才能有高效率。有个干事说我布置任务时的态度很强硬,我觉得很好,因为现在我们部的每一名干事无论在速度还是在质量上都能很好的完成下达的任务。
2,重视每一名干事,充分信任他们,让他们放手去干。所有的人都希望自己在一个团队里得到足够重视,只有这样,他才会觉得自己真正是这个团队的一员,所以,我一直都尽可能合理安排每个人的事情,对他们也绝对的是一视同仁。
3,赏罚分明,只有这样才能不断提高整个部门的工作能力,让好的更好,不够认真的变得认真。(举例)批评的话总会影响心情的,怎么弥补这些心灵上受到巨大或是小小创伤的干事呢,那就是我要说的第四点。
4,批评你,是因为我足够重视你。(举例)
5,培养素质,包括三点,第一,干部素质,简单说来就是组织策划能力的培养,我就觉得自己在这方面做的还很不够,我们部还有不少干事的潜能没能挖掘出来;第二,礼仪素质,就是待人接物的一些礼貌;第三,部门专业素质,就是必须对自己部门的职能要很熟悉。