为了制定出有价值的工作计划,我们一定要认真回顾工作内容,为了避免我们在工作中走弯路,一定要将工作计划制定好,下面是52心得网小编为您分享的发改局工作计划7篇,感谢您的参阅。
发改局工作计划篇1
一、上半年工作进展情况
(一)综合实力稳步提升
经初步测算,上半年全县生产总值完成100.57亿元,同比增长11.3%;全县固定资产投资完成92.27亿元,同比增长11.3%;规模以上工业总产值实现163.2亿元,同比增长18.8%;社会消费品零售总额完成37.5亿元,同比增长20.3%;地方财政收入完成4.29亿元,同比增长26.4%。
(二)项目建设有序推进
践行项目为王理念,扎实开展项目突破年活动。年度计划投资184.76亿元的109个重点项目推进有力,截至6月底开(复)工项目78个,开(复)工率71.56%,完成投资65.48亿元,占年计划的35.44%。其中,鲲鹏高纯电子化学品生产基地、迪威电力、渭南德昌环保关中固废等45个项目达到序时进度;金帜山关停石渣场(西片区)植被恢复、新六科技生猪养殖项目(新希望)等9个项目完成年度投资计划。年度投资108.45亿元的46个市级重点建设项目开(复)工42个,开(复)工率91.3%,截止6月底完成投资60.99亿元,占年度计划投资56.23%。
(三)资金争取成效显著
围绕一县一策、县域经济发展和城镇建设行动、黄河流域生态保护和高质量发展等重点工作,积极策划包装项目,制定《蒲城县一县一策项目清单(2021-2025)》,做大做强县域经济方面拟实施产业类项目45个,涉及总投资596.1亿元,预计产值将达到403.58亿元;推动园区提档升级方面拟实施基础设施类项目30个,涉及总投资51.62亿元;激发县域发展活力方面拟实施基础设施类项目8个,涉及总投资14.47亿元;提升县城承载功能(含补短板强弱项)方面拟实施基础设施类项目94个,涉及总投资152.72亿元;推进乡村振兴战略拟实施项目19个,涉及总投资85.8亿元,目前已报省发改委评审。共为高新区纬四路东段市政工程、排水设施建设、畜禽粪污资源化利用整县推进等项目争取中省资金1.08亿元,为县域经济和社会发展提供了坚实保障。
(四)三项重点工作进展顺利
以县委、县政府名义印发了《关于印发十项重点工作t;实施意见>的通知》(蒲字〔2021〕18号),成立了三项重点工作专班,制定了2021年工作方案和任务清单。黄河流域生态保护和高质量发展完成光陵、桥陵、景陵等尧山区域植被恢复700亩,封山育林1万亩,洛河湿地公园完成脆弱区、鸟类栖息地植被恢复171亩;重泉水库已完成引水设施、水库围坝和退水设施、排空管闸室修筑等工程,预计11月底水库投运;159家工业企业修订备案重污染天气应急预案,实现涉气企业全覆盖;京昆高速蒲城至西安段改扩建征地拆迁、澄韦高速征地拆迁已基本完成;2021年文化和自然遗产日非遗宣传已拍摄县级非遗项目蒲城杖头木偶戏、蒲城石羊道情等项目,成功举办春风来梨花开第四届梨花文化旅游节、中国·蒲城西甜瓜营销季等活动,黄河文化旅游形象进一步彰显。加快构筑内陆开放新高地完成万德科技、腾强新材料、思富德宝汽车零部件制造、华清绿色新材料、美尔果农化等5家企业获得省级高新技术企业认证,蒲城鑫旭果业、陕西康霖现代农业、蒲城佳盛果品等3家企业正在申报;赴北京、浙江湖州、湖南岳阳等地外出精准招商8次,招引了总投资20亿元的陕西国维年加工150万吨玉米淀粉项目、总投资12.8亿元的年产65万吨电子化学品项目、总投资10.78亿元神渭输煤管道富余煤浆应用工程等10个产业类项目签约落户,到位资金达到80.4亿元;陕美邦药业、石羊农科分别于2020年12月、2021年2月收到证监会首次审核反馈意见,现在已进入预披露更新阶段,预计今年年底分别在上交主板、深交主板发行上市;陕西麦可罗生物科技有限公司被省推进企业上市工作领导小组办公室列为2021年度省级上市后备企业;中国合成树脂协会进渭南暨中国合成树脂协会六届六次理事会、江苏省对口帮扶陕西省工作队(组)全体会议在蒲城召开,中央电视台《喜上加喜》节目顺利录制,对外影响力进一步提升。优化营商环境服务项目完成首张一照多址营业执照颁发,银企对接有效开展,授信贷款金额5亿余元;创新开展的入企执法检查登记制度,印发入企执法检查登记本120余本,手机、pc端平台同步建立,执法检查进一步规范,县域营商环境大幅提升。一季度黄河流域生态保护和高质量发展、加快构筑内陆开放新高地、优化营商环境服务项目建设等三项重点工作分别在全市排名第一位、第一位、第六位。
二、下半年工作计划
1.狠抓经济运行,切实提升经济实力。强化经济运行监测,及时提出针对性措施建议,提振市场预期和消费信心。落实中省县域经济发展政策,发挥比较优势,加快高质量发展。围绕全年目标任务,紧盯三大产业结构优化、转型升级,科技创新开展工作,加强督促引导力度,协调推进各项产业发展,推进企业协同复工达产和上下游产销对接,力促县域经济各项指标在全市位列前茅。
2.狠抓项目建设,持续增强投资驱动。全力以赴稳投资,着力解决项目建设用地、资金等难题,做好三、四季度重点项目建设,确保年内109个县级重点项目完成投资184.76亿元、固定资产同比增长5%任务圆满完成。围绕县城城镇化补短板强弱项等中省支持方向和重点,积极策划包装项目,紧盯一县一策争资金,用足中省政策补短板,争取更多的资金注入蒲城项目建设,更多的政策支持蒲城发展。
4.狠抓重点任务,突出争先创优实效。贯彻落实市委市政府和县委县政府的决策部署,以三项重点工作为抓手,对标对表,主动作为,按照清单明确的任务必须超额完成、方案要求的工作必须创新完成、工作关联的内容必须衔接完成、考核关注的事项必须开拓完成、推动取得的亮点必须宣传完成的原则,标准再提升,工作再加压,目标再明确,责任再压实,全力确保市委市政府、县委县政府安排任务的高质量完成和节点考核的排名靠前,为蒲城十四五高点起步、良好开局提供坚实保障。
:
发改局工作计划篇2
一、依法全面履行政府职能
持续深化行政审批制度的改革。我局将继续优化完善权力清单、责任清单事项,结合新修订的法律法规,对于法律调整事项及时修改,对于信息变动及时补正,继续努力建设好、维护好、营运好法律这张网;加强在线审批监管平台的运用,积极应用网上的权力运行系统,以信息化为抓手,着力推进行政执法规范化、透明化,提高行政效能。
二、进一步完善依法科学民主决策机制
完善行政决策机制,凡涉及经济社会发展全局和人民群众切身利益的重大决策事项,严格执行公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定等制度规定;对人事任免、行政许可、项目安排等重大事项,坚持集体研究。
三、进一步规范行政执法行为
认真履行法律所赋予的职责,严格执行执法人员持证上岗和资格管理制度,严格执行重大执法决定法制审核制度。加强行政执法信息化建设和信息共享。进一步转变工作作风,规范依法行政行为,完善管理措施,提高公共服务和执法水平。做到法无授权不可为,监管与服务相结合,积极推进我局的工作顺利开展。
四、做好行政复议处置工作
主要是在行政复议工作中要明确工作责任,加强执法监督。同时加强与聘请的法律顾问联系,充分发挥政府法律顾问在推进依法行政、建设法治政府中的作用,提高应对行政复议、行政诉讼的能力。
五、加强法制宣传教育,推进工作人员法治培训
通过学习培训,使干部职工依法行政观念更加牢固,尊重法律、崇尚法律、遵守法律的氛围更加浓厚,依法行政的能力明显增强,善于运用法律手段加强环境管理,依法妥善处理发改方面的社会矛盾。
发改局工作计划篇3
一、包扶村基本情况
村共135户,293人,党员23名,耕地410亩,200亩。该村基础设施建设相对落后,经济发展比较缓慢。目前存在四个方面的主要问题:一是农田水利年久失修,小水利设施不能发挥作用,满足不了农业生产需要。二是村集体经济实力薄弱,年内计划实施的村路及自来水工程无法顺利进行。三是社区服务中心缺乏统一规划,村容村貌及大环境综合整治亟待提高。四是产业优势不集中,需提高农业产业化及高效农业发展比重,增加村集体经济收入。
二、具体目标任务
20xx年规划总投资150万元,全面打造生态环境村,环境综治整治规划项目十项具体内容为:
(1)清理“三大堆”、乱搭乱建、漫流污水213处,预计投资24万元,20xx年2月底完工;
(2)硬化道路及广场9000平方米,增上围栏、罗马柱预计投资63万元,20xx年4月底完工;
(3)建大小花园16处,砌花墙2800米,绿化面积9000平方米,栽植各类苗木3700棵,预计投资9万元,20xx年3月底完工;
(4)进行社区配套建设,达到“四室三站两超市一广场”的要求,20xx年4月底完工;
(5)建统一标准草厦子80个,预计投资12万元,20xx年4月底完工;
(6)对800米河道进行综合整治,预计投资10万元,20xx年5月底完工;
(7)增加路灯12盏,20xx年3月底完工;
(8)利用主街道空闲墙面,采取手工绘制或彩绘喷涂等方式,宣传文明道德风尚,烘托村内新农村建设氛围,20xx年3月底完工;
(9)按照“环境+社区+产业”三位一体的要求,发展农村产业化,规划在村北建设占地10亩的经济林育苗基地,栽植杏树、柿树等各类经济苗木7万株;
(10)在发展30户沼气户的基础上,20xx年再发展50户,配套改厕25户。
三、包扶工作措施
为积极协助包扶村实现上述目标,我局将包扶工作作为全局工作的重点,具体落实五个方面的措施。
一是加强组织领导。我局成立包扶工作领导小组,由张少武局长任组长,亲自抓包扶工作,安排一名班子成员具体分管,负责全面落实包扶工作各项具体任务。
二是完善工作机制。主要领导和分管领导到包扶村考察次数不少于4次和12次。对包扶工作中存在的问题限期解决,对短期不可解决的沟通协调相关部门单位争取尽快解决。今年我局计划为村集体争取扶持资金20万元,全力支持自来水改造、河流污水处理、村路整修、树木绿化、社区服务、农村卫生院建设及购置文化广场健身器材等,进一步完善生产生活基础设施。
三是理清发展思路。与村“两委”干部党员及村民代表座谈,进一步明确工作发展思路,采取“输血”和“造血”有机结合的发展思路,积极扶助村集体投资8.2万元建设特色经济林区,增加村集体经济收入。
四是加强班子建设。积极参与村“两委”换届选举工作,力争两年内把村建设成村级组织更加坚强,村容村貌更加文明,基础设施逐步完善,农民生活逐步富裕的美好新村。
五是开展包扶活动。与9户包扶村群众开展“一对一”帮扶活动,保持与包扶村联系户的经常联络,提高对帮扶村情民情的了解,确保各项包扶工作有的放矢,得到群众积极拥护和支持。
发改局工作计划篇4
2012年,区发改局紧紧围绕区委、区政府中心工作,深入学习实践科学发展观,牢牢把握巩固回升、加快发展的工作基调,按照调结构、转方式、上水平的要求,坚持生态城区、现代成华的发展定位,深入推进城乡一体化,全力实施1413发展战略,爬坡上行、强势突破,全面实现双过半。
一、上半年工作总结
(一)抓发展研究,参谋助手作用逐步显现
一是区域经济发展研究深入开展。按照世界现代田园城市发展战略及功能区定位,与市经济发展研究院合作,深入开展1413发展战略及十二五时期功能区建设调查研究,完成十二五功能区建设研究及十二五规划纲要编制,完成十二五四类前期课题研究10个。与成都理工大学区域研究中心新锐战略发展(策划)研究所、成都市规划院、成都市经济发展研究院等单位合作,初步完成新成华大道产业布局研究。二是经济预警监测分析深入到位。加强与市级对口部门和区统计局、商务局、工业园区等单位的联系,同时与市经济发展研究院开展深度合作,及时听取专家对成华经济发展的建议,在深入调研的基础上按时完成全区经济运行分析及预测报告,按月编发投资分析、重点项目、工业经济、发展与改革等工作专报,为领导决策提供参考。
(二)抓项目推进,区域投资稳步增长
一是项目促建机制逐步完善。完善了《成华区重点建设项目目标考核办法(细则)》,建立了分级专题协调制度,问题即时报送制度、目标督查与服务问责联动制度。同时,建立和完善了项目管理系统网络平台,实现项目管理信息化、自动化,项目管理水平不断提升。二是项目包装策划深入到位。收集整理经济社会发展项目334项,项目总投资1279.8亿元,年度计划投资238.1亿元,科学拟定xx年项目计划。包装策划专用铁路线迁改项目、新成华大道产业发展项目、新客站片区电力线迁改项目等7个重点项目。三是项目促建措施有力。以7+2重点片区重点项目促建为突破口,先后组织召开全区项目大会2次,项目专题会5次,着力协调解决项目推进中涉及资金、土地报批、拆迁及规划报建、外部配套等关键环节,为项目推进切实做好协调服务工作。四是项目推进成效明显。1-6月预计完成投资121亿元,完成年度计划51%;实现新开(竣)工项目27项,同比增长30%;14项省(市)重点项目预计完成投资17亿元,完成年度投资计划57%,预计上半年全区固定资产投资列五城区第一。五是政府投资监管措施有力。制定了《成华区政府投资项目管理办法》及《中介机构评审程序》。1-5月,评审政府投资建设项目11项,评审总金额20134.76万元,审减金额979.19万元,审减率4.86%。六是铁路项目建设进展顺利。争取成都市兴城公司、市交投集团对龙潭街道威灵五组三角地带及成都铁路枢纽动车基地项目建设用地实施统征;精心组织国土、街道等部门,在克服了拆迁任务重(涉及4697亩)、时间紧、难度大等困难和问题,按时交付成都铁路枢纽动车基地先行用地102亩,全面完成达成铁路引入成都东客站工程项目用地拆迁工作,成绵乐城际铁路项目实现交地845亩,完成率95%。
(三)抓工业转型,结构调整步划加快
一是以裕都、二重等8个市级重大工业项目为抓手带动结构调整转型升级,加快重型机械装备、成套焊接装备等产业高端集聚发展,推动服务型总部经济集聚发展。预计1-6月市级重大工业项目完成投资6.6亿元,完成年度投资任务的60%。二是积极鼓励企业进行技术创新、技术改造,提升企业科技创新及科研成果转化能力,促进优势产业向高端发展。1-6月,预计实现规模以上工业增加值42亿元,增长13%;实现工业投资24亿元,完成年度投资计划60%;实现技改投资16亿元,完成年度投资计划57%,确保各项工业经济指标实现双过半。三是大力发展低碳经济。扎实抓好园区外工业企业管理,狠抓节能减排,切实抓好综合能耗和工业企业能耗目标管理,关闭区内4家砖厂,完成丰田纺等园外工业企业调迁工作。四是加强对优势企业的扶持和保障。拟定《成华区关于进一步促进中小企业发展的实施意见》,完善中小企业信用、融资担保及服务三大体系建设,努力做好融资、开拓市场、能源、整顿和规范市场经济秩序等企业服务保障,促进产业结构优化升级。
(四)抓对上争取,发展环境进一步优化
一是主动与市发改、市经委等对口部门的联系和衔接,成功申报省、市重点项目14项,项目总投资141.1亿元,年度计划投资29.9亿元;成功申报重大工业技改项目10项,总投资47.2亿元;成功申报十二五工业技改项目35项,总投资101.3亿元。二是指导我区三个中小企业服务平台的通过市级合格验收,并获得扶持资金50万,荣获成都市xx年中小企业融资工作先进单位,成为全市唯一获得此殊荣的中心城区。通过融资平台为我区80户企业获得融资贷款到位资金4.5亿元,为我区13户规模以上工业企业争取流动资金贷款贴息共计329.99万元,成功将我区11家企业40余个产品列入成都市地方名优产品目录。三是积极争取低洼棚户区改造的政策支持,促进城中村改造加快进程;加强企业改制与上级主管部门和企业债权单位的沟通和协调,在企业改制中收回企业历史欠款563万元,节约改制经费650万元;为企业争取成都市住房委员会房改款82.7万元。
(五)抓队伍建设,和谐团队建设有序开展
一是干部队伍素质不断提升。按照多轮驱动培训模式,以集中理论学习与学习实践相结合,每周定期召开行政办公会、科长工作例会,及时学习传达中央、省、市经济政策、会议精神及业务知识,同时,先后派出6名干部赴深圳、上海等发达地区学习考察,选派2名干部到市发改、市经委挂职锻炼,干部队伍理论水平和实践能力不断提升,着力打造一支适应现代田园城市发展及高端产业发展理念的学习型、思考性、研究型的干部队伍;二是激励机制逐步完善。以规范化服务型政府建设为抓手,建立和健全了局内部二级目标考核机制,实行月督查、季表彰,激励干部职工创先争优,努力实现建一流班子,带一流队伍,创一流业绩目标。三是和谐团队建设有序开展。坚持以人为本,以支部和工会活动为载体,开展干部职工喜闻乐见、丰富多彩的团队活动,增强团队凝聚力,促进和谐团队建设。
二、下半年工作思路
下半年,区发改局将按照世界现代田园城市发展战略,深入推进统筹城乡综合配套改革试验,围绕当好参谋,抓好项目,搞好协调,加快经济结构调整,切实转变经济发展方式,强化队伍建设,提升服务质量,奋力推动各项工作上台阶。(一)围绕中心,把握大局,切实履行参谋职能(二)突出重点,狠抓落实,力促项目管理上台阶(三)积极牵头,加强协调,确保主要经济目标全面完成(四)强化监管,落实举措,促进工业经济快速发展。
发改局工作计划篇5
一、严明党的政治纪律,切实将纪律挺在前面
1、严明政治纪律和政治规矩。深入开展纪律教育,引导党员干部学纪律、知纪律、守纪律,增强纪律规矩意识,时刻将政治纪律和政治规矩立在心头,始终与以同志为的党中央保持高度一致,坚决维护中央,确保政令畅通。保证中央和省、市、县委重大决策部署贯彻执行,坚决纠正上有政策、下有对策,有令不行、有禁不止行为,确保政令畅通。
二、全面落实党风廉政建设两个责任,层层传导责任压力
3、强化党委主体责任。党委书记要切实承担起第一责任人职责,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。班子成员要严格履行一岗双责,定期过问、检查分管科室、干部的党风廉政建设和反腐败工作,坚持做到主动抓、全面抓、严格抓。各科室负责人要全面落实从严治党要求,认真履行本科室党风廉政建设第一责任人的责任,确保党风廉政建设主体责任落实和全面从严管党治党主体责任落实。全年要召开4次以上党风廉政建设专题会议,集体研究党风廉政建设工作,听取党风廉政建设工作汇报,分析研究党风廉政建设工作状况,推动党风廉政建设工作深入开展。
4、强化纪委监督责任。积极协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作,健全责任分解机制,对主体责任进行分解,真正实现责任落实无缝隙、全覆盖。及时督促提醒同级党委及其领导班子成员认真履行主体责任,切实做到把党风廉政建设与业务工作同部署、同实施、同检查、同考核。提醒督促乡领导班子成员要定期研究、部署、检查和报告分管范围内的党风廉政建设工作情况,经常性与分管干部开展党风廉政谈话。乡纪委做到聚焦中心、突出主业、,巩固深化三转成果,切实抓好监督执纪问责、切实实践好四种形态,严格执行下级纪委向上级纪委报告工作制度。
5、严格落实责任追究。突出问题导向,把违反党的六大纪律、中央八项规定精神作为执纪问责重点,严格落实一案双查,综合运用批评教育、诫勉谈话、通报批评、组织处理、纪律处分等多种方式,既严肃追究当事人的责任,又倒查追究相关领导班子和领导干部的领导责任。建立健全责任追究典型问题通报制度,以问责常态化促进履职到位,促进党的纪律执行到位。
三、夯实农村基层基础,深入推进农村基层党风廉政建设
7、全面推进农村基层作风巡查工作。把查处侵害群众利益的不正之风和腐败问题作为主要工作任务,重点查处农村村两委干部借各种名义用公款违规吃请、发放津贴福利、变相旅游等问题;在农村三资管理、村级工程建设、土地征收、惠农问题落实种以权谋私等问题;在低收入群众帮扶中虚报冒领、弄虚作假、截留私分等问题;在涉及群众事务中吃拿卡要、刁难群众等违纪行为。
8、充分发挥村务监督委员会作用。充分发挥村务监督委员会在村务决策、村务公开、村级三资管理、村级项目建设、村干部廉洁履职等方面的监督作用,强化对村级行政事务零招待和村级财务逐项逐笔公开,加强对村干部权力行使的监督制约,切实维护人民群众的合法利益。坚持每月一次的村监会主任例会制度。
四、加强源头治理防控,深化权力运行监督
9、织密扎严制度笼子。坚持把制度建设作为源头预防的重要措施,进一步完善权利制衡、财务管理、请假考勤、公务接待、会议费管理等制度,要紧紧围绕干部管理、资金使用、项目建设等方面,严格落实民主决策、民主管理制度,切实强化权力运行的制约和监督,着力构建不能腐的制度机制。党委书记与班子成员,分管领导与分管干部、业务站所负责人的廉政谈话每年不少于2次,并做好谈话记录。同时,认真贯彻民主集中制,健全党内民主,深入推进党务政务公开,严格执行三重一大议事规则,加强党内监督,确保各项决策正确科学、合法合规。
10、扎实做好岗位风险防控排查。建立健全廉政风险防控机制,督促乡机关干部各员根据职能、职责和分工情况,围绕权、钱、人、物等重点环节,全面排查个人岗位存在的廉政风险点,并制定相应制度措施,从源头上有效防控廉政风险,防止各种违纪现象发生。
11、严肃党内政治生活。开展经常性的批评与自我批评,加强对领导干部履职用权的监督,认真落实党内监督条例和领导干部个人有关事项报告制度,落实三重一大等重要事项集体决策制度。加强对制度执行情况的监督检查,严肃追究失职渎职责任,切实解决作风、效能方面存在的突出问题。坚持抓早抓小,对党员干部身上的问题早发现、早处置,及时约谈、函询、诫勉。加强与纪检组的报告制度。
五、整治四风问题,持续改进干部作风
12、坚决落实中央八项规定精神。聚焦四风新表现、新动向,坚持抓早抓小、抓常抓细,由浅入深,由易到难,紧盯春节、中秋、国庆等重要节点,发信号、用狠劲、出实招,坚决查处违反中央八项规定精神问题,对公车私用、公款吃喝、公款送礼、乱发津贴补贴、大操大办婚丧喜庆事宜等踩红线、闯雷区的顶风违纪行为,发现一起、查处一起,绝不手软,绝不姑息。通过严查惩戒,严肃问责,形成震慑。
13、狠抓工作任务的落实。实施精细化管理,在乡干部层面出台主要工作预安销号落实制,在乡村两级干部层面出台负面清单制,建立工作责任清单、工作任务清单、及完成工作的措施保障清单、检查进度清单、考核验收清单,查找__发展的短板清单、纪律风险点清单和内部建设管理问题清单,明确职责分工,加强工作协调监督,狠抓任务落实。
14、打造忠诚干部担当的干部队伍。深化活力__品牌,定期开展活力__论坛,提高干部业务素质,树立干部新形象,为载体不断增强干部队伍活力。坚持管小、管细、管用原则,进一步健全完善制度,切实形成靠制度管人、靠制度管事的良好局面。提高制度执行力,切实杜绝制度写在纸上、挂在墙上的行为,不断巩固作风建设成果,推动作风建设常态化、长效化。
发改局工作计划篇6
今年,我局认真贯彻落实xx区人才会议精神和20xx年人才工作要点,紧紧围绕经济社会发展大局,解放思想,创新观念,加强领导,完善机制,在引进、使用人才上下功夫,做足文章,取得明显成效。现将工作进展情况总结如下:
一、人才基本情况
我局现有干部职工33人,其中:在岗30人,外借3人。30人中包含科级干部10人,工作人员24人,工勤人员6人。
二、人才工作开展情况
(一)加强政治理论学习,提高对人才工作重要性的认识
为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,我局组织全体机关干部集体学习了党的、xx届三中、四中、五中全会精神,深入学习系列重要讲话精神和加强人才工作等材料,特别是学习落实两学一做学习工作,始终坚持党管干部的原则,坚持正确的用人导向,防止用人上的不正之风,促进干部工作科学化、民主化、制度化。通过学习宣传,营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,为大力实施人才强区战略,落实党管人才原则打下良好的基础。全局干部职工通过学习,已体会到加强人才工作是牢固树立了人才是第一资源的观念,牢固树立了人人都可以成才的观念,牢固树立了以人为本的观念。
(二)深入了解人才状况,不断改进人才工作
我局一直以来十分重视人才工作,倡导尊重知识、尊重人才,不断加强发改队伍建设,稳定发改队伍。年初分别召开座谈会,广泛听取各方面的意见和建议,对全局人才工作和人才队伍状况进行调查摸底。经调查,我局广大干部思想素质较高,工作认真负责,能积极为发改工作服务,但也存在干部创新意识不强、业务知识不牢固等问题,并分析原因,为全局人才工作的宏观管理提供依据,提高人才工作决策的针对性、实效性。
根据我局实际,确定“以能力建设为中心,加强在职干部培训培养”的人才工作新思路。在干部培养方面,树立“人人都能成才、努力才能成才、立足本职成才”的新理念。努力塑造一支政治坚定、结构合理、政绩突出的党政领导干部队伍,培养造就一支奋发有为、业务精通、素质较高的机关干部队伍,为我局开展发改工作提供坚强的人才支持和组织保证。
(三)加强干部能力培训培养工作
根据区委区政府的要求和组织部人才办部署,我局采取多种形式,有计划、有步骤地开展在职干部的培训培养工作,使广大干部不断更新知识,扩大知识面,尽快成为适应新形势发展需要的人才。一是做好干部的政治理论教育培训。二是抓好在岗学习。我局大力提倡在岗学习,努力营造立足本职成才的氛围,使广大干部做到在其位,谋其政,学其业,扎扎实实做好本职工作。通过学习实践,机关干部的业务水平和实际工作能力得到了较大提高。
(四)狠抓队伍建设,促进各项工作的顺利开展
一是全局工作实行目标管理。年初,我局根据目标责任书的工作目标任务分解到各个科室,领导班子成员分工负责,工作目标实行量化管理;二是健全制度,规范管理。我们进一步建立完善了制度;三是采取激励机制,实行奖优罚劣,确保全年工作目标完成。四是扎实开展政风行风评议工作,使机关工作、队伍建设形象良好、作风扎实、工作效果明显、办事效率提升,打造人民满意的部门。
一年来,我局认真完成领导安排的各项任务,在取得可喜成绩的同时也有不足之处。在今后的工作中,我局将锐意进取、开拓创新,努力把工作提高到一个新的水平,以崭新的姿态迎接新的工作。
发改局工作计划篇7
根据《平邑县法治政府建设实施纲要(20__-xx)》(平发[20__]6号)和《关于20__年平邑县法治政府建设工作计划的通知》(平政办字[20__]21号),现将发改局20__年度法治政府建设工作报告如下。
一、依法全面履行政府职能情况
深化审批制度改革,不断简政放权、放管结合、优化服务。建立了规范的行政审批管理制度,不断提高审批效率。规范使用平台。充分利用山东省投资项目在线审批监管平台,备案类项目只需通过平台注册、填报、申请赋码即可完成备案,真正实现了让信息多跑路、让企业少跑腿,极大了提高了审批效率,优化了营商环境。优化服务举措。推出并公布了“零跑腿”和“只跑一次”事项清单,对“零跑腿”事项,项目单位通过网上平台办理即可;“只跑一次”事项一次即可办结,严格做到了审批时限“零超时”。
二、依法行政制度体系情况
按照上级要求,对行政许可事项进行了清理,取消审批和备案2项行政许可事项,严格按照核准目录减少核准类项目。根据国务院《企业投资项目核准和备案管理条例》、发改委《企业投资项目核准和备案管理办法》,制定了《企业投资项目事中事后监管办法》,并按“双随机一公开”原则进行抽查。
三、信用体系建设情况
加大推进力度,完善全县社会信用体系。启动了行政许可和行政处罚等信用信息双公示工作,出台了实施意见,汇总行政许可目录249条,行政处罚目录2465条。建立完善守信联合激励和失信联合惩戒制度,印发了《关于做好我县信息红黑名单报送和发布工作的通知》,规范信用红黑名单信息共享制度。
四、规范化执法和相对集中行政处罚权实施情况
全面推行政务公开,制定行政许可事项颗粒化清单,立项项目申请材料、流程、时限、结果等全部公示。积极配合我县的综合执法体制改革,将单位所有的行政处罚权统一交由综合执法局行使,理顺行政执法体制。
五、健全矛盾纠纷多元化解机制情况
加强信息公开,按程序答复信息公开申请6件,化解矛盾纠纷,同时落实行政复议、行政诉讼案件报告制度。