地产辞职报告通用8篇

时间:2025-07-08 作者:Cold-blooded

想要在辞职的时候更加顺利,就必须认真写好辞职报告,当有了离职的想法,这时就需要学习写辞职报告吧,以下是52心得网小编精心为您推荐的地产辞职报告通用8篇,供大家参考。

地产辞职报告通用8篇

地产辞职报告篇1

尊敬的领导:

您好!

转眼我来到公司也有一年的时间了,在这一年的时间里我在公司也是得到了很大的成长,让自己学习到了更多的东西。而除了我自己所付出的努力之外也是缺少不了领导您和同事们的照料,这也是让我现在为自己的决定十分的愧疚。但这也没办法的,虽然我也很舍不得,但是也不得不做出这个决定。我现在的年纪也是不小了,要不了多久我也要步入而立之年,而现在的我却是身无分文,一无所有。有时候想起来我都怀疑自己这么多年的工作都工作去那里了,居然一点钱也没有存下来。在一年前来到公司成为一名房地产销售就是觉得这是一个看能力的行业,能力越强得到的回报也就越高,所以在当初思虑一番之后我还是做出了这个决定。而一年的时间下来我也是认清了这个行业,并没有我想象的那么容易,而我也是高估了自己的能力。在看到哪些自己认为不如我的人一个个都走起来了,而我却还是在原地踏步,也是让我有些面子上挂不住。

其实在几个月前我就有了这个想法,但也是找借口,告诉自己来到时间还短,再长一点就能够做好了。但其实并不是这样的,在这一年里,我付出了自己的所有时间和精力,就是为了能够让自己得到更多的回报。在发现自己的能力有所不足的时候,也是在晚上回到家里之后开始学习,总结自己的缺点。这样的日子我整整坚持了一年,然而这一年时间我的努力好像是打水漂了一样,一点回报我都没有看到,得到的还是自己哪一点保底工资。慢慢的我也开始对自己产生了怀疑,是我付出的还不够吗,我明明已经这么努力了。哪些和我同一批来到公司还没有我努力的.员工却都比我得到的要多,这是让我最受到打击的一点。或许是我真的不适合这个工作吧,我没有做销售的天分,虽然努力能够弥补一些,但天分还是占据了更多的一部分。而现在的我也是不由得放弃了,我还是去做我自己原先就熟悉的行业,毕竟我都快三十了,还没有成家,父母也是一直在催婚,所以我需要找一个他们认为稳定的工作,也不让我父母在为我感到操心,毕竟他们都这么大了,还总是要为我操心,我自己心里也是有些受不了。希望领导您能够理解我的想法,同意我的辞职申请。

此致

敬礼!

辞职人:xx

x月x日

地产辞职报告篇2

尊敬的领导您好:

我进xxxx已经有几个月了,由于我个人的原因。经过深思熟虑地考虑,我决定辞去我目前在工地所担任的职位。

在天工地产的6年,是我努力的6年、学习的6年、进步的6年、感动的6年,也是刻骨铭心的6年。多少风雨历程,多少日日夜夜,多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面,多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件,多少……令人数不胜数的感人场景,一出出、一幕幕,似乎随时都在我的眼前闪现,让人荡气回肠,令人浮想联翩。人生没有多少6年,也没有多少能有深刻记忆的6年,但在天工地产的'6年,也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的6年。天工地产的未来还很漫长,我的人生也还很漫长。无论将来如何,我将继续关注天工地产,并在竭尽所能的情况下帮助天工地产。在为自己祈祷的同时,更为天工地产祝福,祝自己未来幸运,也祝天工地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩,我也深信天工地产的未来会更加精彩!

望领导批准我的辞职申请,并请协助办理相关离职手续(本人在20xx年xx月xx日离职)。在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

敬请领导同意并批复!

辞职人:时间:

xx月xx日

地产辞职报告篇3

尊敬的领导:

感谢公司能在我迷茫求职中给了我一个自我实现的平台,感谢公司让我了解到了房地产这一行业,感谢公司的同事及领导对我无微不至的关心及照顾,经过深思熟虑后,我决定辞掉在公司所担任的职务。

请您谅解我做出的决定,也原谅我采取的暂别方式,希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后1—2周后离开公司,以便完成工作交接。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,同时我也希望公司能够体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。

在公司的两个月里,我尽职尽责的完成自己的任务,因此我无憾于领取每个月的工资。不管是因为运气,碰巧,还是因为其他原因,总之,因为我的存在,有将近20万元的价值进入公司的账户,相对于那些两三个月带了无数批客户,却没有签一单的人而言,我也是有价值的,因此我对自己是否给公司带来经济利益感到无憾。

因为自身的原因,我无法适应公司的规则,无法为公司创造更多的业绩,实在很抱歉。我决定离开这个岗位,去寻求适合自己的生活规则。都知道我比别人更努力,在任何事情上,我都是这样认真对待,不管以后从事什么行业,我都会用这种态度去面对。但我的努力,并不只是想和最差的人相比较,何况在这个行业中,我比最差的人还要差。公司需要成绩,同样,我也需要成绩。我不想在付出了更多,却得不到回报的工作上浪费太多的时间。至少我还年轻,有更多的时间去追求属于自己的生活规则。我上无老,下无小,自己的生活水平又不高,也不急着去挣多少钱。

我会按照公司的规则,在递交辞职信之后的一个星期离开目前的岗位。不管我以后走到哪里,在公司的这段宝贵经历将伴随我一生,这将是我求职生涯中相当重要的一部分。

另外,我想向公司提个小小的建议:在针对兼职大学生,何不实行按日,按周结算工资?在大学里,能够出来做兼职的人,本身就是一些不平凡的人,他们只会尽职尽责的去完成自己的任务,不会像某些人那样如何去弄虚作假。或许他们的真正目的不是为了签单,但他们会对得起应该得到的工资。或许他们为了利用课余时间去挣取一点生活费,零花钱,一个月只做那几天,甚至一天,把他们的工资移到下个月发放,的确不太好。何况在这个社会中,欺骗的东西太多,兼职也按月结,的确让人心惊胆颤。在公司业绩不太好的情况下,在全职业务员较少的情况下,何不给那些想做兼职的大学生一次机会呢?

最后衷心的祝愿____能够蓬勃发展!祝福同事们能够再创佳绩!

地产辞职报告篇4

尊敬的领导:

您好:

担任房地产销售经理一职以来自己很少在工作中出现差错,怀揣着对业绩的追求导致自己在管理销售团队的时候倾注了许多的心血,也正因为如此自己在以往的销售工作中从未因为较差的业绩而令领导感到失望,现如今因为生活上的琐事导致自己想要辞去销售经理的工作并恳请领导进行批准。

从初出校园的彷徨到义无反顾地加入到房地产销售行业中来已经过去了很长时间,正因为自己没有一技之长才需要在销售工作中进行磨砺从而培养出良好的口才,所幸的是这些年的销售工作中自己从未因为些许的差错从而让领导感到失望,每个月都能取得不差的业绩更加凸显出自身的销售能力已经达到了较高的水平,再加上同事们的赞扬导致自己在竞聘过程中得到领导的赏识从而成为了销售经理,新的工作岗位意味着自己要付出比以往更多的心血才能够彻底胜任,若是因为自身的疏忽导致整体业绩变差的话可就有些得不偿失了。

也许是自己的.运气较为不错从而能够通过言语之间的交流获得客户的订单,虽然并非是初次应对这类工作却也能展现出属于自己的独特风貌,在加上自己在工作之余着重培养了销售助理从而导致团队结构变得更加合理,即便自己因为某些情况无法集中精力在销售工作之中也不会影响到整体的业绩获取,再加上自己建立了独特的竞争机制导致员工们在销售工作中的热情能够很好地被调动出来,毕竟若不能够在房地产销售工作中有所成就的话又怎么对得起领导的栽培呢?

这次打算辞职的主要原因还是因为生活上的琐事导致自身存在着些许压力,尤其是家庭状况不太好的缘故导致自己很难如同过去般全力以赴地对待销售工作,然而因为有些烂摊子迟迟得不到收拾导致自己需要辞职回家进行解决,严格意义上来说若因为长期请假导致无法履行销售经理的职责则无疑是种严重的渎职行为,因此经过考虑以后我决定辞去销售经理的工作并建议xxx助理进行接替,无论是以往在工作中的培养还是对方的业务能力都远比此刻的自己更加适合这个岗位。

因为家中的琐事影响到正常的销售工作无疑令自己感到有些愧疚,连这点事情都无法尽快进行处理又怎能继续带领团队创造销售业绩呢?因此我决定辞职离开并希望领导能够理解这类状况并尽快进行批复。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

地产辞职报告篇5

尊敬的公司领导:

您好!

我在此时此刻再也不能够对大家隐瞒了,我决定离开公司了,很遗憾在这个时候向公司提出我的辞职申请。不过这也是我在考虑很长时间的结果,之前我都是一个人在琢磨,现在终于有了结果,那就是我要离开公司,我无法说服我自己继续留在公司了。

递交这份辞呈时,我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力,由于我身体状态不佳,和一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献,自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为,因此请求允许离开。

这段时间,我认真回顾了这两年来的工作情况,觉得来公司工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这近两年来公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的近两年多时间中,我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高,感谢公司领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。感谢公司领导在我在公司期间给予我的信任和支持,感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。

我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的.力量,请公司领导谅解我做出的决定,也原谅我采取的暂别方式,我希望我们能再有共事的机会。相应的工作交接我已经在xx月底请假前交接完毕。

我将会在本月底离开公司,这样可以让公司有20天的时间找到新的工作人员,我相信以我们公司的实力,找到一名有能力的信任是很简单的事情,我会在我的任期之内将我的工作交给我的下一名接替者,这也是我为公司做出的最后贡献了,相信大家都能够好聚好散,我会这么做的!

我衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼!

姓名:

日期:xx年xx月xx日

地产辞职报告篇6

尊敬的xx领导:

本人xxx,房地产专职法律顾问,高级工程师(详情简历)2012年10月23日入职xx房地产有限公司。任项目经理一职,现提出辞呈。

天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富贵在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。但是工作是残酷的,生活是现实的,工作的摧残,工作的蹂躏,让我心力交瘁,肺火肾虚,精神力和持久力也急剧下降,套用国内某性药广告上的一句话,过去十几分钟,现在几分钟,我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。 公司的企业文化,宏大的职业生涯目标,前途光明都晃的我挣不开眼了,当然了,直到现在也没有睁开过。

没文化没品位的公司是可怕的。领导往往重视有形的东西,而对无形的东西则较少关注,常常能够看到生产了多少,利润是多少,而忽视企业文化的建设,认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种种看法都是没有认识到企业文化在企业发展中的积极作用,都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作用,更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。

公司的管理混乱就可以看出很多问题,这根本就不像个公司到是像公务员体制像政府机关单位上班的氛围,整个公司没有意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,如何做计划的方法推动下去。管理层没有战略规划能力,预测能力,团队管理,激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。由此可以看出领导层的重要性。远航需要得到大力支持。领导力提升的第一步。推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

如果公司管理层没有一致的支持,是无法行之有效的。主要原因是职权不明,分工不明。为权力斗争,勾心斗角,无事生非。不抱怨,不会哭,不愿意说,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。离开曾经与我同甘共苦的同事,希望领导能接受我的真诚和友善。 也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达!

根据《劳动合同法》第三十七条员工在提前30日书面通知单位。经过慎重考虑之后,特此辞呈!

此致

敬礼

辞职人:xxx

20xx年x月x日

地产辞职报告篇7

尊敬的领导:

您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为xxxx房地产公司的一员。在公司工作近两年中,我学到了很多知识与技能,xxx的发展也逐渐走上了轨道,从当初的我一个人到现在的28人;市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;房产的供应链体系也已经大体建立,为公司持续发展打下了一定的基础。我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是xxx等领导在这两年中都给了我太多的关心,帮助和支持,我在此表示诚挚的感谢!由于个人能力等原因,20xx年的责任考核指标已无望完成,按照当初的约定,我将提交辞职申请;另外,由于家庭原因,我现在无法全身心的.投入到工作中去,无论是对公司还是个人来说,选择辞职将是对双方负责的行为;同样,由于个人能力的问题,我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。我对现在这个团队投入了深厚的感情,对现在做的房产产品也充满信心,如果有一个能力强的带头人,我相信他们可以做出一番业绩来回报公司,所以我希望公司领导一如既往的支持xx营销团队。在我正式离开之前,我会把我的工作全部移交给接替我的人,直到他上手后我再离开,在当前的人员中,我认为xxx应该可以接替我的工作,供公司参考。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

地产辞职报告篇8

尊敬的领导:

您好!

思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是xx项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于函大项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是xx年度人事行政的工作重点吧。

同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但xx老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关xx年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的.基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

祝愿:xxx,传承百年!

此致

敬礼!

辞职人:xx

xx月xx日