优秀的事迹材料可以激发我们对于科学技术和创新的热情，学习他人的事迹可以让我们更加明白人生的真谛和意义，52心得网小编今天就为您带来了创新事迹材料范文6篇，相信一定会对你有所帮助。
创新事迹材料范文篇1
鄂州市“90后”大学生杨旭，回到家乡汀祖镇，创办杨凤养殖场，带动解决周边65名农民与8贫困人员的就业问题。2021年5月，他本人还获得湖北省农村实用人才创新创业大赛鄂州选拔赛第二名的好成绩。
养殖场工作人员与白雉山鸡。
据了解，杨旭1991年8月出生，系湖北生物科技职业学院经管系学生，现为鄂州市鄂城区汀祖镇杨凤养殖农民专业合作社理事长、鄂州市山禾生态农业旅游股份公司总经理。
2012年06月返乡创业，创办鄂州市杨凤养殖场，创业之余，他积极钻研农业技术，合作社还为周边养殖户提供技术管理与市场渠道对接，同时带动解决65名农民与8贫困人员的就业问题，增加了农户的收入并保障了其生活来源。
2014年10月，杨凤养殖场申报了湖北省现代农业人才项目，杨凤养殖场每年为市场提供商品猪2000头，优质种公猪精液3000份，年产值达300万元，为乡村振兴服务。
在农业农村现代化发展及农业供给侧结构性改革的推动下，杨旭于2018年04月创办鄂州市山禾生态旅游有限公司，以推动完善合作社多元化经营，推进合作社一二三产融合高质量高效发展。同年8月杨旭成功申请鄂州市贫困村致富带头人工程培训对象，同时参与鄂州市汀祖镇杨王村关于鄂城区推进乡村振兴实施“十个一批”项目的申请工作。
在历时半年的市场调研及对本村历史文化、风土民俗的深挖，杨旭于2019年5月在鄂州市汀祖镇杨王村开创“白雉山鸡田园客厅”项目，同年12月参加鄂州市返乡创业大赛，荣获优秀奖。2020年7月获得湖北生物科技职业学院第二届创新创业大赛二等奖。
2020年年初，新冠疫情突发，在“封城”后的第一时间，杨旭线上组织发起了线上抗疫捐赠公益活动。抗疫捐赠工作期间，他共组织了鄂州市近40家新型农业经营主体单位参与本次防疫捐赠活动，捐赠抗疫物资20多万元。
据悉，2021年5月，杨旭荣获得湖北省农村实用人才创新创业大赛鄂州选拔赛第二名；6月，他获得2021年度湖北大学创业扶持项目扶持政策；2021年12月经团市委推荐，杨旭还参加全省乡村振兴青年创业富民示范培训班学习。
创新事迹材料范文篇2
当前，我国经济领域有一个热门词汇"新常态",是指我国经济正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期。在这"三期叠加"阶段，经济发展已从高速增长转为中高速增长。以此为依托，历经多年风雨磨炼的大连优科仪器仪表发展中心（以下简称：大连优科）也积极直面经济新常态，以更加饱满的激情，更加务实的作风，踏上了企业发展新征程！
大连优科：逆势上扬 新常态下谋求新作为
近年来，在全球金融危机蔓延和中国经济进入"新常态"的大背景下，受国际环境复杂严峻，国内经济下行压力持续增大的不利因素影响，我国仪器仪表行业受到很大冲击，市场整体需求量急剧下滑。这种情况下，仪器仪表行业究竟应该如何顺势而为、转危为机并逆势增长？对此，民建会员、大连鞍山商会副会长、大连优科总经理王彦亮给出了答案：置身这样的时代大环境下，仪器仪表企业不仅要借力宏观投资拉动、国家政策导向和生产制造企业科技成果实现产业化等诸多利好因素谋求新作为，而且要找准行业发展中所存在的科技含量低、创新能力差、产品质量与可靠性能低、国际市场竞争力弱等"症结"问题对"症"下药，一举突破瓶颈，实现逆势上扬。
据王彦亮总经理介绍，大连优科座落于中国仪表基地、美丽的海滨城市大连，是一家专业从事流量仪表、物位仪表生产和制造，集科研设计、生产销售、技术服务及进出口于一体的高新技术企业。多年来，秉承"诚信、专业、高效"的经营理念，凭借优秀的人才技术团队，大连优科迅速发展成为业界公认的质量合格企业，并拥有自营进出口权，通过了is09001国家体系认证。但是，受经济新常态影响，近来，大连优科也陷入了发展低谷。为从根本上"破冰"、打破这种发展危局，以王彦亮总经理为代表的大连优科人采取"两手抓，两手都要硬"方针，内强管理，外树形象，狠抓客户服务质量，坚持将服务做到客户心坎里……功夫不负有心人，终于，大连优科实现了逆势上扬，成功地突破了新常态下企业的发展瓶颈。与此同时，为进一步规避经营风险，他们还尝试"将鸡蛋分篮放"的新举措，开始投资餐饮行业，将"不同的鸡蛋放在不同的篮子中",以增强企业抵御市场风险能力。
当谈及新常态下大连优科所面临的机遇与挑战时，王彦亮告诉笔者：要想做好大连优科今后的工作，就必须认识新常态，适应新常态，引领新常态。同时必须看到外部环境变化对大连优科发展所形成的新挑战。为此，我们必须在结构优化、技术升级、成本控制、风险管理等方面有所作为。又因为2015年，我们大连优科正好站在了一个新的历史节点上，所以我们还将向着产业国际化、生产自动化、产品智能化、销售网络化的宏伟目标阔步迈进。具体步骤为：首先，秉持稳健理念，优化发展格局，理性制订发展规划，合理设定经营管理目标，认真组织实施，努力培育新的增长点，精准发力，寻求突破。其次，突出创新驱动，推进转型升级，拓展创新驱动的视野思路，做好创新驱动的顶层设计，加快创新人才的培养，打造创新驱动的产业体系。再其次，着力增效控险，深化精细管理，完善具有大连优科特色的组织管理体系，使其更加扁平化、智能化。最后，着眼资本市场，打造发展平台。未来，要在坚持做好产业经营的前提下，深化资本运作，拟运作上市，切实为企业的后续发展打造增长平台……
对于实现上述宏伟计划，王彦亮总经理信心满满，他的理由是：从来都只有疲软的人，没有疲软的市场。尤其企业家，最重要的特质就是树立自信心，有种"不到黄河不死心"、坚持到底的决绝精神。而他更坚信，未来四五年内，我国仪器仪表行业在经过大洗牌后，一定会迎来新一轮大发展契机，而此时正是企业"养精蓄锐"的最好时期……也许，这也正是作为民建会员的王彦亮不断践行参政议政、建言献策责任，努力提高自身政治素养的主要原因。毕竟当前天下大势是：家、企、国，责任系于企业家一身……也唯其如此，我们相信在王彦亮总经理的带领下，未来，大连优科能够继续逆势上扬，谋求发展新作为！
创新事迹材料范文篇3
xx，xx学院生物与食品工程学院xx届食品质量与安全专业毕业生，1995年8月出身于xxxx，目前为xx地球村环保科技有限公司独资人、xx大鱼文创艺术设计中心原始核心股东。
xx年9月入学以来，先后参与了学校举办的“大学生创新创业大赛”及“互联网+创业比赛”和“创业孵化基地筛选入围赛”等比赛。在此过程中，随着他对创业相关知识以及经验的学习不断深入，对创业有了更深的理解和感触。良好的创业氛围使他更加敢于行动试水。
在校园期间，积极投身创业实践。毕业后的他，创业初心未变，仍旧不断努力前行，继续参与大鱼文创艺术设计中心的运营，根据政府政策的引领及相应社会需求，公司把业务方向调整为墙体彩绘与文明城市和美好乡村的建设结合，xx年至今营业额达300万以上，纳税超5万元，目前团队规模固定职员为10人。在靠自己积累了一定的财富之后，继续开展了新项目的投资和运营。
xx年5月，赴浙江杭州浙江大学、浙江工业大学，考察地球村项目。地球村项目主要业务为生活环境空气智能除醛除味产品设备，手消产品设备。19年6-11月项目试运营，19年12月成立xx地球村环保科技有限公司，公司发展迅速，目前已有固定职员5人，19-20年累计业务额达100万以上。xx年xx市商业经济学会授予地球村环保科技有限公司“先进单位奖”。他在创业之路上攻坚克难，沉稳前行。用自己的创业之路去诠释自己的人生意义及价值。
创新事迹材料范文篇4
7月24日，禹化普制作的金黄的台湾手抓饼。
大学生禹化普大三时就当上手抓饼小老板，2年来连锁加盟店已开遍大学城
你曾经在北城天街小吃街吃过台湾手抓饼吗?这家不到10平米的小店老板竟是一位刚刚毕业的90后大学生。禹化普大三时就当上手抓饼小老板，在两年时间里发展了4家直营店、1个加工厂和8家加盟店，年收入达250万元。
每天下午4点，在北城天街小吃街店门口，已经有五六个白领在排队。放面团、煎鸡蛋、配作料……三分钟后，两个手抓饼新鲜出炉递给了前面的顾客。和传统烙饼不太一样，这个饼千层百叠，面丝千连，外层是淡淡的金黄色，内层柔软白嫩。
每天能卖400个饼
这么多人包围着店，为什么还有顾客加入呢?“这五六个客人是活招牌。顾客也许不知道我们，但看着这人气，就会吸引他们来尝鲜。”禹化普说，小吃店的秘籍就是要保持人气旺，排队人越多生意越好。
“以前我们追求速度，人多了就一次出6个饼。”禹化普说，在2011年做第一家店时这个快捷的方式并没有赢来顾客青睐。他特意跑到成都小吃街去考察，发现类似的小吃店老板总是保持慢工出细活的状态。即便店外已经排起长龙，也不慌。而前来的顾客络绎不绝，等待着他们的美食。
禹化普回到重庆，开始要求师傅一次只做2个饼，甚至有时候做一个饼。这个营销方式反响很好，饼保持最好的口感，排队的客人反而更多了，每天平均能卖400个饼。
加盟店4个月盈利
禹化普的北城店是两个月前开的，虽然租金掏了1.3万元，但是却成了店里的活招牌。北城店现在每月能卖1.5万个饼，凭借这样的人气，禹老板在月初迎来了三位新的加盟商。
禹化普说，从去年的5个加盟商情况来看，基本4个月就能盈利。加盟费收1万元，门店3-10平方米即可，租金价格通常在3000元左右。扣掉原料、房租、水电煤及人工费用，按每家店最差卖300个饼算，一个月的纯利润平均为8000元。
一开始，禹化普想做连锁直营模式，但当他们拥有第三家直营店时，开始打磨品牌。想要与大品牌竞争打开这个细分市场领域，必须吸引加盟商。
“每卖一个面团给加盟商，他们赚8毛，我们只赚五毛，薄利多销。”禹化普说，按10个月算，5家加盟店每天至少购买2500个面团，一年仅靠卖面团营业额能达到100万元。
连锁店坚持手工制作
2011年10月，仍在电子校攻读信息管理的大三学生禹化普认识了在大学城西街做手抓饼的许少波。两人一拍即合决定连锁经营，许少波专注于技术改良，而他负责开店营销。
随着2012年大学城西街两家分店步入正轨后，禹化普开始扩张脚步。去年他新增了一家直营店和5家加盟店，杀入了大学城。“大学城八所院校差不多15万人，70%都吃过我们的手抓饼。”如果说4成靠营销，那么口感占六成。油酥面团是手抓饼口感的关键，禹化普一直坚持在自建的加工厂里手工制作，拒绝机器加工。
禹化普计划最近2-3年在西南片区打开手抓饼市场。现在他的困惑是，随着市场不断扩大，管理、资金、人员问题就显得力不从心。
创新事迹材料范文篇5
18岁，她离开家乡，踏上了求学之路;22岁，她走上社会，开始了谋生之路;25岁，她回到家乡，开启了创业之路。
今天，让我们走进大理的白族原乡——剑川，步入剑川县丰源农业科技服务有限公司，一起来倾听大学生回乡创业的苦辣酸甜。
2012年，我大学毕业。与其他同学一样，为了找工作曾到处参加招聘会。但是，要找一个能让自身能力得以发挥的岗位谈何容易。三年中，我奔波于高楼大厦之间，这常常使我思忖:人生的路有千万条，与其挤在城市里打工，不如回乡创业实践，做自己想做的事!
就在2014年的春天，大理的旅游开始发展，身为大理人，一直都喜欢依山傍水，宁静质朴的生活。所以就有了苍山下，洱海边，我们的第一个客栈。那时候的大理是旅游胜地，游客络绎不绝。不料，好景不长，我们遇到的疫情，对于客栈经营来说，疫情就是灭顶之灾，之前的努力在一年间就会付诸东流。
2021年，我和家人经过一番踌躇和多方考虑之后，终于做出勇敢的决定——做电商农业，凭借自己所学的知识和技能，还有做客栈积累下来的资源和经验，回乡创业干出一番事业。
我坚信:只要有知识和本领，即便没有走进城市，走入农村也能有所成，没有选择做白领，而是自主选择当农民，命运也同样会改变。我决定用“知识务农”的理念和实践，帮助家人转变观念，书写自己的命运。
于是，我的务农创业之路，在周围人不理解的目光中，启程了。“不成不罢休”的创业意志，使我在积极探索和辛勤付出中勇立潮头。
我回到了剑川县，在县委县政府的支持下，按照“企业+合作社+农户”的合作模式，带领我们的团队和剑川县甸南镇白山母村合作，组建了剑川丰源农业科技服务有限公司，并在白山母村以免费提供藜麦种子，教授种植技术和管理知识的方式，充分调动了农户的积极性。白山母村位于剑川县处甸南镇东南部白山母山，海拔2800米—3200米，昼夜温差大，都是红土地，适合藜麦生长，种出来的藜麦品质堪比藏区，高配比三色，颗粒饱满，颜值高、营养足。在经过试种三年检测品质后，于2021年开始规模化、标准种植500亩藜麦，产量达到16万斤，通过免费提供藜麦种子给农户种植，并给予相应的技术支撑，带动了150户农户，平均每户增收9000元。
2021年订单农业预售模式的实验成功，促使白山母原有种植户外甸南镇其他村的农户也积极报名参加2024年的藜麦种植。2024年丰源农业计划在剑川县甸南镇白山村、玉华村、上关甸村、华丛山片区以订单农业的模式带动农户发展20000亩以上藜麦种植。
除了藜麦种植和销售，剑川丰源农业科技服务有限公司还是一家专业种植、加工和销售各类初级农产品和预包装产品的企业。公司专业从事云南助农产品、生鲜、特产等生产与销售，业务也涉及农业技术的研究、推广及应用，工艺美术品、花卉、纺织用品、服装、日用百货等的销售（含网上销售），2021年9月，丰源农业实现网上销售剑川农特产品520万元，成为剑川的线上企业。以口碑开拓市场，用诚信展望未来，本着“管理创造价值，服务提升优势，品质至上，服务至优”的发展理念，公司始终秉持“质量第一、用户至上、以质兴业、以优取胜”的宗旨，坚持在第一时间让客户品尝到最原生态、最新鲜的云南特产，公司目前有稳定的供应链，先进的发货仓，2021年累计完成了公司电子商城20万个会员注册，分销商团队1000人。
不仅为自己，也要在合作互利和致富带富中彰显本色。作为一名新农人，我始终抱有深深的教育情怀，深刻认识到推进乡村振兴快速发展需要更多的人才。为此，在不断加强自身学习，发展藜麦种植产业的同时，我也积极发动更多返乡人员、乡贤人士参与支持家乡建设，围绕乡村振兴主题推出“才存论坛”等。
关于乡村振兴，梦仍不止。我希望自己像藜麦束一样，牢牢地扎根在家乡这片沃土上，发扬革命先辈的光荣传统和伟大精神，只争朝夕，不负韶华！
创新事迹材料范文篇6
任凡，今年 岁，是三滩乡中一村人。2004年以优异的成绩考入中国矿业大学(北京)， 专业学习，2008年毕业后在北京 工作一年。2008年各级政府都出台政策倡导大学生返乡创业，结合家乡的气候环境，家庭实际情况(有多年成功养殖经验)，本人产生了回乡养殖创业的想法，并于2009年到成都旭平养兔技术培训中心学习养兔技术。任旭平是“中国兔王”，曾获邓小平等国家领导人接见，是带动乡里发家致富的楷模。在旭平养兔场学习养殖技术并参与实习养殖工作2个月后，本人于2009年8月回到三滩开始养殖獭兔。当年投资购买种兔30只，因为充分掌握养殖技术，并能细心进行照料，仔兔繁殖成活率达到90%以上，这在三滩獭兔养殖户中间是前所未见的高繁殖率，因此年底即出售种兔40只收回先期投入成本。
2010年7月，应靖远恒达畜牧养殖有限责任公司的邀请，管理该公司养兔场。恒达公司养殖存栏量达到7000只，本人在管理养殖场期间，为其制定养殖管理办法并逐步健全管理制度，使该公司养殖管理工作走上正轨。因公司未能提供满意的签约薪酬于12月初辞职回家。现在家中管理自己的养兔场。
目前，养殖场面积200余平米，已繁育种兔120只，獭兔存栏量达到500只，预计年底存栏量可达1000余只。养殖场共投入资金10万余元，其中种兔投入2万余元，兔笼投入2万余元，养殖场基础建设投入5万余元，养殖设备投入1万余元。
最初选择到基层，考虑的是自己出身农村，知道农村一些现状，现在回到农村，一方面是尽自己的一份力量为广大农民做点事，锻炼自己;另一方面是我一直的梦想…为新农村建设贡献自己的才华，以一名新时期大学生作为新型农民，在农村实现自己的理想。一回家就遭到家人的坚决反对，但我坚持了我的选择，要在农村这个舞台上实现自己的理想。通过两年的努力，使我深深地认识到建设社会主义新农村，一方面要转变农民群众根深蒂固的落后思想，另一方面需要更多的有知识有文华的有志青年回到农村将知识传播给农民，使农民逐渐向知识型、技术型农民转变。我与许多大学生一回到农村先行创业，为更多的人才回归而努力。我将成为一个终身大学生志愿者，将要把自己的根扎在农村，“服务”期不再是短短的两年，而是四年、十年、一辈子。
作为新一代的大学生，我们应紧跟时代的步伐，为早日实现自己的梦想，积极响应国家的号召，努力投身于“以创业促就业”的热潮中，发挥自己的聪明才智，施展自己的才华，早日创业，真正地实现自己的人生价值!
獭兔市场及效益分析。
獭兔养殖以出售兔皮为主，所以除了高繁育率提高出栏量外，兔皮价格是决定獭兔养殖的经济效益主要因素之一。獭兔一般每胎繁殖平均7只，平均两月繁殖一次，养殖5个月左右即可出栏，每只商品獭兔的生产成本是30-35元，而每只獭兔可产兔肉3-3.5斤，按照目前的兔肉市场价格(10元/斤)，出售兔肉即可收回每只兔子的养殖成本，因此在我省的养殖条件下兔皮销售价格即可视为养殖獭兔的净利润。
獭兔行情一般主要受国际皮货市场影响，皮货需求一直较为旺盛稳定，除了2008年因国际金融危机影响獭兔皮草出口价格下滑外，历年兔皮价格都在30~50元左右，效益可观(详见表一：历年獭兔皮价格趋势)。2010年随着经济回暖，皮草价格上扬，獭兔皮曾一度升至80元/张。
目前次子繁育种兔120只，年出栏量在2500只左右，净利润可在12万元。因为三滩獭兔养殖还处于小规模发展阶段，不利于吸引大皮商洽谈合作。本人希望能在我乡养殖獭兔方面起到带头作用，发挥技术优势，带动更多的人养殖獭兔，能像中国兔王任旭平一样带动乡里发家致富。
