化验室2023年工作总结最新7篇

时间:2023-07-28 作者:Lonesome

全面的工作总结,可以为下步工作开展提供借鉴,工作总结是大家正面应对个人错失的关键所在,52心得网小编今天就为您带来了化验室2023年工作总结最新7篇,相信一定会对你有所帮助。

化验室2023年工作总结最新7篇

化验室2023年工作总结篇1

20xx年是不平常的一年,宁波海螺水泥有限公司化验室在公司领导的关心和重视下,在全体化验员工的支持配合努力下,化验室全体人员加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼,每一次都是进步和成熟的标志。

宁波海螺水泥有限公司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛,如先进的雷达体统,无时无刻扫视着,奔波着,劳累着。

一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作

1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉,水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉,严把质量关,保证水你每小时检验数据准确无误。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候,质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核,化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。

2:20xx年,由于公司推从清洁生产,节能增效,果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料,化验室从来没有用过,一开始他们都顶着很大的压力反复试验,取数据,大胆探索。一个一个的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,终于用自己的经验索取了成功。公司粉煤灰供应紧张,难免会造成供不应求。为解决这个问题,公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前,必须要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验,及时归纳数据,并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了很多工作,然而,全体化验室成员拧成一股绳,遇到工作任务从不推诿,而是抢着干。大量运用辅料以后,客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙,他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析并上报,为水泥的高质量出了一份力。近期,进厂狄港熟料易磨性极差,熟料质量差,面对这个情况,他们个个不退宿,反而争着,抢着,频繁着,竭力着去做。

3:为验证化验室人员的检验水平,他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比,合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获“全优单位”殊荣。取得这样的成绩,靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风,靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。

二、加强理论学习,提高业务技术水平

1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等),根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会,不断提高专业水平,定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

⒉带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习,熟悉计算机网络方面的知识,利用计算机进行技术交流和质量交流。

⒊和本室人员加强政治理论学习,积极深入的学习三大标准,让同事明确工作职责。贯彻三大标准,深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件,加强职工道德规范建设,做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。

⒋在我室内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本室人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能。

三、加强安全教育,提高安全意识

安全第一,预防为主,这是公司遵循的安全原则,化验室对安全毫不放松,积极探索更安全的途径,把安全做实做细。常言道:安全高于生命,责任重于泰山。化验室的大型分析仪器,有一部分需要用到高压钢瓶,要作好高压钢瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则,把安全时刻放在第一位。

四、摆正位置,做好配角、当好参谋

部室员工首先对本室里的工作,能尽职尽责,向主任提供合理建议和主张,帮助主任正确作出决策。其次,好多骨干员工有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时,自己首先是坚守岗位,妥善处理内部事务工作,尤其当本室计算机系统出现问题时,更能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,他们个个能够要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

五、团结同志,虚心学习,协作发展

天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。宁波海螺水泥有限公司化验室全体员工就有这种精神,也许就是那种精神的指引,他们都非常主宽和疏通民主渠道,遇事大家一起商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

六、服务奉献,勇争一流

宁波海螺水泥有限公司化验部门领导,他们始终认为当领导就意味着要吃苦在前,只有奉献,不求索取,公正廉明。同时率先学习,带领学习,一起学习。用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。这句话无疑是对他们的写照。正因为他们以身示范。所以形成了律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人的良好管理风气。化验室员工总非常愿意和他们领导接近,工作也非常顺,也许就是这个原因吧。

化验室2023年工作总结篇2

工作年终总结一晃我就到公司两年了,回首这年的工作,有与同事协同工作的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近,我的重要工作情况总结如下:

一、主要经验和收获

在这年的工作中,多数的工作任务都是领导安排然后认认真真的去做,却结果都是马马虎虎的完成任务!这充分的说明一个很大的问题:我的经验还不够(主要是对油品知识充分的了解),导致没有更好的完成任务。因此,在以后的工作中要加强对我们公司油品的了解和分析,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验,这样才更好的做好事情。

在我们这几个月的工作努力下公司的计量化验工作可以说是从无到有慢慢的初步建立起来。刚开始几个月每天就只收槽车,量量罐的高度和打密度,基本上一个人能够把整天的工作做完,在保存资料方面:每天的资料都是全部放在一堆,一个月下来很难找齐所有保存资料。但是通过大家的努力,共同来提出意见不断的改善,现在我们每天的动态核对基本能够反应出所有罐的油量进出情况。通过大家的整理,现在我们的所有数据都是按类别分开,基本能够每月的数据全部保存好。在化验方面:由于我们对仪器熟悉程度还不够,做出来得化验结果现在只能初步反应出公司油品的质量。因此,我认为我应该花更多的时间去掌握化验室各种仪器的使用原理和工作原理,同时掌握好各种仪器检测油品的作用原理,反过来更好的理解油品知识。

二、存在的不足及以后的打算

总的来看,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面

1.在安全方面

对安全认识不足,应该加强安全知识的学习同时在实际操作中严格把握好安全的关口。

2.计量方面

基本上出错概率还是很小,以后还应该做到更加认真,做到多次复核争取不在计量上面出错。

3.在保存数据方面:

现在只是做到了所有数据都保存下来了,不过都还没有很细的分类保存。以后大家一起提出意见,做到所有数据分批、分类的整理好保存下来,达到随时问到一数据都能够马上找出来。

4.在化验方面:

现在还只是做到了能操作仪器,没有更深层次的去理解每次化验出来的结果正确或错误在哪里,没有好好的去分析原因。主要是对仪器的工作原理以及油品知识的理解过少,以后应当加强各方面知识的学习,争取很够很好的把握好公司油品的质量关卡。

5.思想方面:

由于每个人对工作的认识和看法不同,导致在工作中相互协调、合作的不是很完美。因此,在以后的工作和生活中我们遇到问题应该及时的沟通和相互了解,做到一起能够顺利的完成工作。同时也希望公司领导能够拿出更多的鼓励政策,调动大家的工作积极性。

总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,加强复核,及时改正。

化验室2023年工作总结篇3

在xxxx年的后半程,我开始了自己的职业生涯。我于xxxx年9月19日进入晨光公司,作为一名化验员,开始了我为期三个月的试用期。在即将逝去的xxxx年里,我从一名刚出校园的学生顺利过渡到了工作岗位上的一名员工,并结束了自己的试用期正式成为晨光公司的一份子,成为了一名化验员。对我来说,xxxx年的年度工作总结就相当于我在这一个季度多一点儿的时间里的个人工作总结。在这辞旧迎新的过渡阶段,总结过去就是对未来的一种预测。为了让以后的工作更好地落实与开展,实现自己的价值,为个人和公司增值,现将之前的工作做如下总结并向领导汇报。

一、转变角色,转变思想

从踏出校园到迈进企业,在简单的地域转变中还同时进行着个人的角色转变——从学校的学生到企业的员工的转变。角色的转变意味着自己已挥手告别了父母的庇护开始了自己独立的生活和崭新的职业生涯;意味着自己不能再任性随意,对自己的言行推卸逃避责任,而应该是对自己的言行负责到底,注意自己的'`言行对他人和企业的影响。在进入企业完成角色转变的同时,还进行着思想的转变——把自己的思想和企业的思想文化结合起来,让自己真正地成为企业的一份子。晨光公司的核心理念是“人与企业共发展”,作为一个合格的晨光人,就应该把这个理念同自己的思想结合起来,不再以自我为中心,而应该在考虑自己的时候也想想对公司的影响,把自己和公司利害得失有机的结合起来。用我们勤勤恳恳,踏踏实实,认认真真的工作,感激公司给我们提供的这样一个实现自己人生价值的机会和平台。

二、虚心学习,努力提高

我在学校虽然也学了一些与公司化验内容相关的知识,但远不及自己真正的站在化验这个岗位上所要知道和懂得的东西多。所以我多看多练,有什么不懂或是不明白的地方都向他人请教;面对自己在检测过程中存在的问题和不足,我也虚心接受意见,及时更正。经过这段时间的努力,我已经能较为规范的进行实验操作,并且能独立的完成化验室的日常检测任务,在检测结果上也比较稳准,但是也偶有波动,所以让自己的检测结果更为稳准就是我要继续努力的方向和目标。在化验这个工作岗位上,除了检测任务外,我还学到了一些相关的业务知识。但在这一块儿上我还有很多欠缺,所以这也是我在以后的工作中要努力提高的地方。

三、脚踏实地,以一个合格的化验员的标准严格要求自己

化验员的本职工作就是做好每次检测工作,而自己离一个合格的化验员还有一定的差距。在平常的检测工作中,我都努力地规范自己每一个实验操作,尽可能的让自己的每一个检测结果都能够稳准。自己的每一个检测结果都和公司的经济利益直接挂钩,所以,每一次检测,我都认真地对待,实事求是,如果一次不行,就继续做第二次、第三次……直到自己满意为止。我会继续以一个合格的化验员的标准严格要求自己的。

以上就是我对xxxx年工作的总结。虽然时间不长,但是我却收获颇丰,受益匪浅。对自己的不足,我会继续努力改进提高,让自己向着更高更远的目标出发。作为一个晨光人,我无比自豪与骄傲。因为在晨光人的身上我看到了很多闪光的地方——平和亲切、踏实认真、任劳任怨、有责任感……在晨光这个温暖的大家庭里,相信我这个初生的婴儿一定能够茁壮地成长,将来也能熏陶出晨光人的优秀品格。

化验室2023年工作总结篇4

从学校毕业到现在已经有六个月了,在这半年的时间里,我们被分到化验室学习,现在就对过去半年的工作做一下总结,好好梳理一下自己曾经走过的路,为以后的学习打好基础。

在这六个月,我第一个月被分在性能小组,第二月在实验一组,之后到了实验二组,再在11月份被分到准备租,最后是拆装组。现在就对这几个月在这些组学习到的只是做一下总结。刚到性能组让我们这些刚从校园走出的学生感到非常兴奋与好奇,之前对台架一点都不了解,经过这个月,我们知道了台架的组成,由测功机,油耗仪,水恒温装置,空调,发动机,中冷器,中控台等等组成,同时在罗建坤工程师的指导下也对发动机有了更深的了解,最基本的是认识了发动机上的零部件叫什么,以及有什么用。接下来这个月我们就分到了实验组,该组主要工作是对台架进行监控,以及把发动机上下台架,同时我们还要上晚班。在这月实习中让我对发动机性能的各个参数有了一定的了解。在实验组我学到了如何安装传感器到发动机上,如何接线、如何测量的。发动机有很多性能参数都是我们要在它运转时及时采集的,比如发动机的扭矩t,功率p,燃油消耗率b,冷却液进出温度和压力,主油道机油温度和压力等等。这些参数对发动的性能影响很大,我们需要实时监测它们的数值变化。

接下来一个月就去了实验二组,说实话,实验二组的工作内容和一组大致一样,不过有一点是二组的师傅不是带着我们去上下台架,而是在一边知道我们去上下台架,这样给我们动手的机会更多了,学到的知识也就相对多点。还有就是二组的台架确实是有点老,点火都是手动的。

转眼三个月就过了,之后的一个月我们是分到准备组,由罗军罗师傅指导我们。罗师傅工作经验很丰富,也是那种非常有耐心的师傅,由于之前我们有拆装经验了,这个月上下台架就比之前熟了,知道该怎么去装机,知道下发动机要拆零部件的顺序。最后一个月,是我们朝思暮想的拆装组。过了这么久终于轮到我们去拆装组了,非常期待。在拆装组的这个月中,通过对发动机的拆装,让我对发动机内部的各个零件和发动机的外围件有了更直观的印象,在这个过程中,我看到了机油泵,水泵,齿轮室,节温器,油泵等等。这些在我们以前的拆装中是

看不到的。我们拆的第一台是jx493,这机子被拆了无数次了,里面的螺丝也少了不少,不过我们还是对它进行了认真的拆装,每人都拆了三四遍了。之后领导拿了一台拉缸了的puma2.4给我们拆,反正机子也坏了,就拨给我们这些实习生拆装了。拆puma的途中,感觉老外的机子就是有他的优越性,上面的摇臂室是液压摇臂,我们不需要花时间去调节气门间隙,设计非常巧妙。还有曲轴中间的两个止推片是连在一起的,而我们493是分开的,这样减少了安装工序。

在化验室待的.这段时间,让我深深的明白了作为一个工程师,实践很重要。在工作过程中我们要有一个好的心态去对待,认真,谦虚,一丝不苟的去完成师傅给的任务,还有工作之余要不断提高自己的专业知识。在化验室,师傅们,班长,领导都是很和蔼可亲的,有疑问时他们都是给我们详细的解释,知道我们懂了为止,非常感谢这些前辈们。

最后也给咱们化验室提点建议,这次实习半年,说实话,时间有点长,有些时间我们压根是没什么工作,我觉得这有点浪费时间,如果压缩成四个月的话觉得更为合理。或者是给我们更多的工作,不要让我闲下来。还有化验室的师傅们可以像罗军师傅那样在旁边看,让我们有更多的机会去操作,师傅在旁边看着,质量也不会出现问题。

化验室2023年工作总结篇5

一、我厂获南宁市xx年度安全生产工作先进集体

我厂自创建安全生产标准化管理工作以来,通过开展三个标准化的建设,规范生产现场管理及操作人员的行为和管理制度,使各类事故和违章行为得到有效的控制,去年安全生产工作取得了较好成绩,获得了南宁市06年度安全生产工作先进集体奖。

我厂重视安全生产工作,加强对员工的安全知识学习及安全教育,以树立全厂员工正确的安全管理理念及牢固的安全第一的思想。去年,为使安全生产工作取得良好的成效,深入开展了“安全月”和“百日安全无事故竞赛”活动,严格考核、检查、公布安全生产工作情况及动态的制度,使全厂员工从中得到启示和触动。各车间、工段加强对在岗员工的安全管理,坚持安全值日制度,开好班前班后会规范安全标准化的台帐制度;加强设备的巡回检查,严格执行设备的润滑管理。对季节工、外包工实行严格的安全教育,以及做到谁使用谁管理谁负责,切实做到规范化、标准化。从而使安全生产工作呈现出了良好的发展势头。我厂进一步加强安全管理标准化建设,规范完善安全管理制度,使06在安全生产工作方面取得了较好成绩,因而获得了南宁市06年度安全生产工作先进集体奖。

二、特种设备使用情况

1、目前我厂有起重设备41台,其中有3台新设备正办理注册手续,5台设备已拆除申请停用。停用的5台设备分别为:原机修车间5吨双梁起重、3吨单梁起重各1台,旧压榨备品5吨单梁1台,旧煮糖5吨电动葫芦1台(xx年扩建进拆除后设备不知去向),原供水加氯间1吨电动葫芦1台,其余在用的设备均已按要求办理注册手续,并按时年检。

2、锅炉共4台,分别为生产用锅炉65t/h/、5t/h.85t/h各1台,20xx年已进行年检,正常使用,生活用1吨锅炉1台(原职工食堂使用,已申请停用多年)。3、厂内机动车共有6台,其中叉车2台,铲车4辆,已注册,但其中有两辆铲车属旧车因为没有完整资料,未能取得相应的使用证。

4、厂内在用的压力管道共47条,已根据上级部门要求进行检验,准备办理注册手续。

5、在用压力容器39台,其中新增的0#煮糖罐1台,各种资料收集完成,并交到到技监局注册,目前下办理中。其他压力容器全部门办理了注册手续,并通过期年检。

6、特种设备管理存在问题

1)根据国家对特种设备的管理要求,安全科加强了对厂内特种设备的管理力度,但受传统技术管理模式的影响,对设备使用和维护不能严格按国家法律法规执行,如在压力管道、容器体上进行切割测厚等传统方法应改进;

2)目前还有2台起重设备改造变频装置没有报批;

三、安全管理目标完成及安全管理责任制落实情况

安全生产目标管理是厂整个安全管理体系的基础,是全厂安全管理目标,实现年度安全生产管理目标,促进安全管理水平,确保榨季安全生产,保障员工身体健康和生命安全是厂安全生产管理的最终目标。06年安全科根据年初签订的安全生产责任承包内容进行考核,通过全厂员工共同努力06年度完满完成年度安全管理目标,并取得南宁市安全生产先进集体称号。07年制定了年度安全管理目标,并依照各部门的安全职责层层分解签订安全生产责任承包书,但07年1月发生的工伤事故彻底打破了近10年来明糖安全管理平稳局面,安全管理形势骤然严峻,07年度公司下达的安全管理目标已无法完成。事后厂安委举一反三进一步完善了安全管理制度,并再次明确各职能部门的安全职责,树立科学的安全管理观念,正确对待生产与安全关系,事故敲响了警钟——安全管理真是任重道远,任何小小隐患都可能造成大事故,我们的安全管理工作还要不断加强和完善,安全管理必须时时反省和持续改进。吸取血的事故教训,在即将到来的。洲8年榨季,以更严谨的工作态度,高度责任心切实抓好安全管理,使厂的安全管理形势得到全面改观。

四、技改项目安全管理状况

由于厂部对安全工作的重视,技改项目安全管理得到加强,0以17年榨季从项目立项伊始相应的安全工作立即同步起动。安全科、生产科、基环科及生产车间都能认真履行安全职责,施工预案、安全预案能及时落实到位,使整个榨季的技改项目安全顺利开展,没有发生较大事故和工伤事故。特别是0“7年最大的技改项目新增0#煮糖罐工程,由于安全措施落实到位,从拆除楼面,基础建设到安装厂部领导亲临现场检查指导,确保工程施工安全,为榨季生产奠定了坚实基础。技改项目施工的安全管理队除要抓好硬件管理外,更重要的是对施工人员的安全管理,特别是进场施工前的安全教育,施工人员的安全素质参差不齐,强化制度管理犹其重要,建全施工的安全管理制度和加强安全教育是杜绝违章行为,减少事故发生的重要手段。

化验室2023年工作总结篇6

xxxx年xx月我非常荣幸的加入了xxxxxxx药业有限公司,成为了公司的一员。在此我要感谢公司领导和同事们在我进入化验室工作的这xxxxx时间里,给予的悉心关怀和热情帮助。

化验室作为公司产品质量控制检验检测的重要部门,严谨的工作态度和科学的检验标准对产品的质量把关起着至关重要的作用。回顾xxxx年,我们化验室在处理日常生产的各项质量管理活动记录审批,对取样方法,实验方法,以及保证gmp在公司的运行等方面都取得了一定的进步和成绩。20xx版《中国药典》的颁布和实施,尤其关注了中药安全性的检测指标的制定和增加,对各类药品质量检测杂质种类和限度要求也明显提高。为了适应这一变化,公司领导积极组织我们参加了药检所的培训和认证,大家努力克服了工作中的诸多困难,针对新版药典中的质量标准要求做了相应配套文件的修改和升级,变更了部分实验分析方法,使各项工作得以有条不紊的实施。

新年伊始,新的起点,在实践具体中攻克工作中存在的问题,提高化验室的实战能力,完善实施执行新版《中国药典》的标准要求,努力减少检验结果与检验方法与药典规定的差距,缩小实际生产与药典标准之间的差距,关注对二氧化硫、重金属、农药残留等检测的限度控制,提高企业质量控制的标准,是我们化验室的工作的目标方向。我们将严格要求自己,同心协力相互协作,提升协同工作能力和业务能力,和生产,质量,供应,仓库实现紧密合作,做到不耽误生产,为生产提供准确有效的检验数据报告;对内加强对化验室设备的保养和维护,严格遵守危险化学药品的管理条例,完善标准原始记录的书写和管理。细化工作流程明确工作中的关键点,对工作试验进行总结和分析,从节能降耗、降低成本、提高质量效益和工作质量入手,遵循pdca原理尽量使工作程序标准化,系统化,条理化,缩短gmp质量体系的实施周期,为企业gmp实践常态化打下坚实的基础!

xxxx年我信心百倍,我将认真遵守公司的各项制度,严以律己努力学习,为公司的发展献出自己的一份力量。

最后祝大家在新的一年里身体安康,家庭和睦,工作顺利!

化验室2023年工作总结篇7

各位领导大家好:

本人任技术质检部副部长,主持全面工作。技术质检部主要承担工艺技术管理、生产过程控制检验、出厂产品检验等工作。xx年度在公司党政的正确领导下,在本部门员工的共同努力下,在有关车间部室的配合下,我部门较好的完成了所承担的各项工作。现把xx年度各项工作完成情况总结如下:

一、承包指标完成情况

20xx年度承包指标中主要指标有:出厂产品合格率、无重大质量事故、无重大工艺事故、部门可控费用;辅助指标有:熟料三天强度、f-cao合格率、水泥混合材掺量等指标。从全年看各项指标完成的较好。

1、出厂水泥

出厂水泥合格率达到100%;富裕标号合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出厂水泥未发生任何质量事故,出厂水泥没有任何投诉,产品在用户当中享有较高的威信。

2、出厂熟料

商品熟料内控指标完成的比较好。但出厂熟料用户有时有意见,产品质量有波动,用户满意率未达到100%。但是产品实物质量较20xx年度有很大提高,用户反应较好,满意率可达95%。

3、可控费用未超计划指标,略有结余。

4、其他指标(安全、固定资产保值)均完成指标。

二、质量指标完成情况及原因分析

(一) 质量指标完成情况

1、水泥

出磨水泥细度≤4.0%,计划合格率≥95%,实际合格率97.62%;出磨水泥so3计划合格率≥90%,实际合格率93.93%;出厂水泥袋重

平均值50.27kg,合格率100.00%。

2、熟料

出窑熟料三天强度计划28.5mpa,计划合格率>70%,实际合格率88.25;出窑熟料f-cao计划≤1.5%,计划合格率≥87.5%,实际合格率91.19%;熟料28天强度平均值≥56 mpa,实际合格率76.08%。

(二) 未完成计划指标的项目及原因

除pc32.5r水泥混合材掺量未完成计划指标外,其它各项指标均完成年度计划指标。

20xx年度:

po42.5r水泥计划掺量6%,实际6.02%,超计划0.02%; po32.5r水泥计划掺量15%,实际15.03%,超计划0.03%;

pc32.5r(不掺外加剂)计划掺量23%,实际21.16,低计划1.84%; pc32.5r(掺外加剂)计划掺量32%,实际27.51%,低计划4.49%。 pc32.5r水泥混合材掺量未完成计划指标。主要是以下几方面原因:

(1)20xx年度从3月份开始,凡是生产过程中出现的不合格料都自用,不外销。由于熟料质量不好,影响混合材掺量。

(2)冬贮水泥混合材掺量少。5月份之前大部分水泥用来贮存,为了保证这部分水泥届时质量合格,故在生产时富裕号比平时高出1—2 mpa,所以影响了混合材的掺量。

(3)出磨水泥比表面积偏低。水泥车间3台均系老型号磨机。水泥磨制时比表面积偏低,一般在270—280kg,影响了混合材的掺量。

三、为完成年度工作任务所开展的工作

1、围绕公司xx年度计划、工作目标,将本部门承担的各项工作、指标分解落实到管理干部和班组。做到人人肩上有指标,工作分工明确,没有推诿扯皮现象,都能积极主动做好所承担的工作。

2、建立内部考核机制,对各班组、

管理干部、员工建立了考核细则,并能认真考核,做到奖罚分明,调动了员工的积极性。

3、进行了岗位培训、技术练兵活动,提高了检测人员的.操作技能,保证了分析数据的准确性。

(1)xx年度物理组与国家水泥质检中心、吉林省水泥检验站、吉林省研究院进行熟料、水泥强度对比试验,各项检验结果均在允许误差范围内,并在xx年度全省水泥试验大对比中获得第五名。

分析组在xx年度全省分析大对比中获得“优胜单位”称号。 内部密码抽样化验分析准确率98.2%;物检检验准确率(强度)达到100%,其它指标检验准确率达到95.6%。

(2)荧光分析检验数据与化学分析数据吻合率达到98%。

4、积极组织相关部门开展熟料质量攻关活动,收到较好效果。

用户一致反映xx年度熟料质量好于04年。熟料各项指标合格率超额完成计划指标。

5、做好售后服务工作。xx年度九月份安排专人负责售后服务工作,及时与用户沟通,及时处理用户提出的各种质量问题。

6、把住进厂原材料的质量关。xx年度先后两次召开供方质量会议,对供方质量情况进行讲评,提高了供方的质量意识,稳定了进厂原材料质量。全年共计对分供方不合格品处罚30余次。

四、其它工作

1、做好免税工作。xx年度配合有关部门依照国家有关政策进行了免税申报,并制定方案积极实施。上级有关部门几次检查工业废渣掺入量达到免税要求。

2、做好全员水泥销售工作。全部门共销售水泥447吨,人均14吨。

3、完成了石灰石公司与水泥公司生产许可证合并工作。

4、完成了pc32.5、po32.5、po42.5水泥产品质量认证工作。

五、xx年度工作中存在的问题

(一)产品质量方面

1、商品熟料质量有波动。

2、pc32.5r水泥混合材掺量未完成计划指标。

(二)质量管理方面

1、对用户提出的质量问题处理的不及时。

2、由于疏于管理,矿山车间出现两次大的波动,给熟料质量带来影响。

xx年度工作中存在的问题,本人将在06年工作中加以解决。 xx年度已经过去了,在这一年里我们较好的完成了所承担的各项工作。这些成绩的取得,与领导的支持、帮助是分不开的,与兄弟车间、部室的支持、配合是分不开的,是技术质检部全体员工共同努力的结果。我们将再接再厉,在06年工作中巩固发扬好的方面,整改完善问题和不足,全面完成06年的各项工作任务。